罗恩马上回答说：“在空间规划上，少部分用于售卖商品，剩下
空间用来展示Spod卓越音质，甚至可以设置
个区域让
们技术人员与音乐狂热者进行面对面讨论，想爱音乐人是不会拒绝，而们则可以告诉人们Spod
薪水合适，产品有前途，罗恩选择
加盟。
罗恩刚来就提个很针对性问题。
他问会议桌旁梁胜均和法德尔，“首先你们得告诉，Spod用户群是谁？”
法德尔说：“首先是热爱音乐发烧友，其次是追求酷炫年轻人，当然在概念里，大家都会爱它。”
“OK，在零售界有个法则：追随你消费者。”他自信满满讲：“因为从现有消费者口袋里掏更多钱远比争取更多消费者来容易。没有说放弃赢得新消费者，实际上让现有消费者满意本身就是在赢得更多消费者。”
经济危机之后买买买这种事，中国人还是会大干特干。
梁胜均在忙别事情，陈子迩决定在旧金山市中心建设第家零售体验店。
这可不是个小事。
事实上，这背后是个新想法与战略——目前为止，还没有哪家硬件公司这
干过。
挪威有家电脑公司有自己销售体系，但他们都把店铺建在市郊区，陈子迩不明白这个想法怎出来，什意思？
连几天，BE公司加西都没能再等到梁胜均。
这让他有些烦躁，当初也只是试探性给出个价格，谁知道对方强硬不像话，直接就走。
给个机会再谈谈嘛。
没有，立马就走。
梁胜均这个行为自然有其逻辑基础在。
梁胜均和法德尔稍有疑惑互相看眼。
罗恩打个响指，“没发现吗？个满意客人告诉两个人，个不满意客人告诉十个人。”
他抬起双臂，“所以盛世体验店问题很好解决，既然们没有那多种类商品可以卖，那就卖给爱酷年轻人种用户体验，卖给音乐发烧友们个性能体验。”
梁胜均为此人才华所服。
但他还是冷静问：“需要个具体方案。”
他希望自己顾客开个小时车到个荒郊野岭地方去只为看看他产品？拉皮条都不会选在那里。
而且盛世电子产品很少，只有个Spod，陈子迩建店又比较大，偌大店铺难道就放寥寥几台代售机器嘛？
在国内，他们是通过宣传些布丁品牌文化来作为补充，但美国并没有布丁，梁胜均不知道这个战略是不是很可行。
所以他聘请猎头公司为盛世挖来个人，罗恩·约翰逊。
他毕业于哈佛大学，有在TARGET连锁商店任副总裁经历，相比于从中国派人，法德尔觉得让这样解美国零售人掌舵盛世电子零售部门在美国发展是比较好。
家在本行业技术上做不到相当突出，股价又跌成废纸，融资也没有渠道公司……这是啥结果？
妥妥个破产保护啊。
想啥呢？
泡沫破灭，本就会横尸遍野，这又不是句虚言，而BE显然就是具即将被扫入历史垃圾堆尸体，倒下去都不会有人记得它存在过。
个是破产，个是出售，这都不需要什思考。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
