温晓光
理解就是负有最大责任人。
他刚刚连续抛出问题来，实际上是为
增强他们信心，这里任何
个人都可以愤怒、可以懊恼、可以辱骂甚至可以灰心，但是他不可以。
不仅不可以，他还要试图调动他们信心，平稳他们心态。
看
最后他笑着问：“那定是凡客律师请更好？”
大家也都笑起来。
“不然
真想不知道你们在担忧什
。”温晓光拍拍黎文博肩膀示意他坐下，“既然们什都好，那就不怕给人看，他这是扇阴风点火，们可以送他场超级大火！”
“你准备怎做？”黎文博问。
“让公关部联系媒体记者，为召开新闻发布会。”
大家都朝着温晓光看，目光集中在他身上，这是希冀，也是压力。
“凡客质量会比们更好吗？”温晓光先问这个问题。
当然不会，至少价格上优客敢卖49、59衬衫，而凡客超过30块，消费者就会怀疑它为什卖贵。
这是人个天然性，要你就像华为样真牛逼，越卖越贵也行，要就不要轻易挑战。当你开始靠着‘便宜’起家，再想扭转人们观念就会变得极为困难，有时甚至需要十到二十年努力才能做到。
“不会，”黎文博和众高管都这说。
2010年第个季度，凡客已经将销售总额做到4.2亿人民币，温晓光还知道，全年它营业额超过20亿人民币，然后就宣布要在明年做到100亿。
在同时刻，优客几乎差半，只有区区2.3个亿，从春节前每月六千万，开始缓慢增长，三月份做到九千万，四月份如果算上那次特卖活动，月销售额超过个亿。
他们直维持着不大不小规模和相对平缓增长速度，因为正好赶上电商和直销这个市场在增长，通俗说就是吃红利。
背后逻辑是还有相当部分人不会在网络上购物，阿狸带头正在训练们网民养成这样习惯，这样人越多，就越多人会注意到优客，这个增长不会是严格线性，但大体上还是比较稳定。
服装也和其他商品不同，它不是消耗品，再喜欢买衣服人也不会天天去买，就像前段时间刚刚在买Aurora品牌消费者，你不能指望她又在今天砸下大钱。
黎文博和其他几人以为听错，“为谁？”
“。”温晓光很确定讲。
声音不大。
但他们应该知道怎做。
什是把手？
温晓光又问：“凡客人会比你们更聪明吗？”
“不会。”大家肯定不承认。
他站起来，环视圈，付与萱、陈北、任知婕……
“凡客广告宣传比们更好吗？”
“也不会。”
所以要扩大销售额，只有两个办法，是扩大消费群体，二是扩大销售门类。
实际上，这次优客终于在黎文博春节后至现在努力下，开始学习凡客选择，正准备在关键数据上离它更近步。
但这个文艺型领导已经受不，他要捣乱。
温晓光觉得陈年脑子定秀逗。不过转念想，这家伙今明两年大起大落，犯致命性错误个接着个，所以也就不奇怪。
“有什好意见吗？”黎文博站在那儿，脸严肃。
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