主战场被定在
投资部和X事业部，也就是说温晓光是中间放微信，然后
手靠着投资
而温晓光更是设立5000万人民币
专项资金，打假、打黄、打涉政等言论，这个时候是十八大关口，整个城市感觉都不样，不能胡来。
提到城市，
新上任副总裁贺楠借着之前微信着力于解决城市痛点提法，提出个近几年很火智慧城市。
智慧城市是什
，其实很多业内人士也不清楚，你问他具体怎落地，他也只能说利用云计算、大数据、物联网、互联网技术让城市生活更美好。
虚不行。
其中发展最迅速还是第二个，面向企业营销平台，大量开始有各类企业在注册、发布产品、广告之类信息，还好微信规定只能允许向自家粉丝发，而且频率有限制。
不然微信‘绿色无污染’就被这帮想赚钱人搞死。
其他三个方面也都有不俗表现。
这个时候微信其实已经超脱个纯粹即时通讯软件概念，在步步中走向不可战胜垄断地位。
然而作为家公司，脚步是不会停，做企业是个永远求向上过程。
从上次微拓主办移动互联网大会开始，微信始终围绕着四大平台去丰富自己生态，所利用手段便是公众号。
第平台是移动互联网时代流量共享平台。口号嘛，当然要喊响，但是这个共享是经过双向选择，也就是微拓愿意接纳，对方也愿意加入。
第二个是面向盈利企业，它们注册企业号，寻求用户关注，在线发布产品，当时称为线下往线上转移。
第三个是面向个人创业平台，类似罗辑思维这样企业，或者是创作大神个人单打独斗，都在微信上申请各自公众号，
这部分实际上让微信获益良多，为获取各类咨询、用户打开微信时间也大大延长。
由智慧城市向下还有个智慧交通概念，
温晓光前世专业在此，还能不清楚这些？
他更加清楚智慧城市对技术底蕴要求特别高、周期也比较长，如果是阿里、腾逊那样企业，分出余力也耕耘这个方向，十年后也许能结出果实。
但实事求是说，微拓不合适。
这里不能作为主战场。
其实问题也很多，比如微信已经显得有些臃肿、第三个平台建设始终有些不对味感觉、用户没有养成要从微信号获取信息习惯，所以第四个信息发布平台，发展速度也慢，没什趣味性。
另外个大问题，现在都是商家主动去拉粉丝，用户很少会自己想到要去寻找自己感兴趣公众号。
即使要找，没有分类，也很难真找到。
除此外，带有盈利目人，为博得眼球，标题党开始诞生，,bao力涩情信息也不断滋生蔓延。
要不说林长生忙呢。
问题是，篇文章评论总是没办法做到像微博那样活跃。
这实际上埋下过后微信公众号衰弱种子。
第四个是面向z.府、高校、各非盈利机构作信息发布平台。
经过年半努力，这几个方面都有些进展，其实就是前世微信那些功能，但温晓光用‘四个平台’把它喊出来，说让市场和社会很震动。
而且事实证明，这些概念都还不错。
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