陈北说道：“
特别想把咱们这个钱花到刀刃上，但是说实话很多问题不是给钱就能解决
，如果就是去建个硬件设施良好学校，这可能是最简单。”
“先易后难吧，记得善小须为之。”
“但是这样花钱会少
点效率。”
温晓光道：“效率提高不是
两天能做到，不反对花钱在刀刃，但是要有可行方案说服，否则瞎花钱还达不到效果，还不如低效点，至少硬件设施建好，它不会不起作用。”
怎
也不能把自己当个救世主
温晓光在成立仪式上说：“们年轻人通常会被认为是爱好吹牛多过做实事，不知道其他人怎想，但是自己成立这个基金会不是为向什人吹牛。微拓公益基金会有个原则，们不挑所谓涨名声大事去做，们去做那些相对而言小事，个村、几十个孩子教育……但是要求是要做好。”
“反过来说，花那多钱，做这点事还做不好，那这基金会还有什存在意义？所以们基金会价值观很简单——善小须为之。”
财散、人聚。
这样行为确会让温晓光花掉些钱，不过人大脑不能都是些线性思维，有些事做，花些钱反而是赚。
在2014年时候，去做这样事，多少会捞些隐性资本。
陈北在琢磨着微拓公益基金，这事儿也并非那容易，他目前在做是建立个官网，
在项目本身之上，他和温晓光致以贫困地区教育为重，不是说医疗或是环保不重要，只是在今天这样个物质条件丰富情况下，们应该共同努力去消灭因贫失教情况。
温晓光个人和微拓集团共同为这个基金会注资，他们没有太多、太庞大宣传，就连正式成立仪式都只是在间办公室里简单举办。
除他们两人以外，基金会还有其他人员参与，仪式可以让他们有更多荣誉感和参与感，同时记录下来这些美好瞬间也能用于日后回忆。
在温晓光要求下，陈北担任基金会执行秘书长，下辖项目、运营、财务、人力、传播等部门。
不过那也不是他们这帮人主要考量，主要是……钱真花不掉啊，留在手里干什？
都他妈是数字。
往外捐钱还是很好办，扩大注资更好办，陈北说已经和村里办事人取得联系。
“其实现在教育多是免费，所以在国家政策之下，学费不是问题，甚至于硬件设施也在稳步改善，但麻烦是那些留下孩子，他们都是因为特殊家庭原因才留下。比如说父母去世，爷爷奶奶带，或者家中有重病人。”
会议桌上温晓光听着大家讨论，越听眉头越锁深，按照2014年国家力量，依然不能解决真都是很麻烦。
传播部门不是对外宣传，而是希望通过传递善念，来唤醒更多人。
几个月时间过去，陈北带来首个基金会项目，隶属扶贫对象处乡村教育支援。
项目不大，因为刚刚起步，老实说不论是金钱和精力温晓光都不可能有太多投入，只是想着自己钱再也花不掉，倒不如来做点这样事，
但做公益也不是简单撒钱，所以也是要慢慢来。
多日不见，陈北也晒黑。
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