如果当初听
众人所请，那今天微拓
负重可就有些可怕，这样蒋凡就该头痛，因为没有余力再去支持小微支付。
“……这是好事。”蒋凡
向沉默寡言，面对金凡秀微微失望他也不带什
可怜，在他看来这真是好事，“
有次问过。”
贺楠疑惑，“问什？”
“为什们不做O2O。”
“他怎说？”
“嗯，知道，所以让你选，line打车业务你可以直接卖掉，或者和他们合作成立新公司。”
般会较少选择直接卖掉，眼下才2014年它们都是有增值空间。
温晓光也不想直发脾气，“对你工作总体上是很满意，line各方面表现都很好，战略面孔模糊只是担心个隐患而已，大部分业务都是有价值。”
现在表面上这家公司还欣欣向荣呢，市场估值是浪高过浪。战略面孔模糊是导致未来会出现些问题，而且容易形成恶性循环，这是2018年、2019年line出现困境。
金凡秀压力也不小，“如果因为害怕风险、限制投入，很多领域会被别人抢走。”
ebook这样大公司，他们有赚钱办法，
微信原本在腾迅手里活也好，因为也是大公司可以利用它赚其他方面钱。至于说在温晓光手里，这家伙是有先知，于是利用流量做头条、抖音也找到巨额营收路子。
对于金凡秀来说就不样。
“关于定位问题，也许是们想还不够清楚，Line选择确过于传统和保守。”
传统和保守？
“温总说，如果件事上半年做下半年就看到成果，那就不必做，即使成也是小成就，没什意思。”
贺楠觉得老板
“你选择去做仅仅是因为害怕别人占，”温晓光反问道：“这样动机是有问题，说穿就是不知道自己该干嘛。不是嘛？”
他站起身，“行，不必为这个争论，找出几个方向砍掉吧，把精力放在剩下领域里。”
随行贺楠知道，当老板讲出这句话剩下就不用再争论，执行就可以，如果还不执行那就把执行人换掉。
说来也奇怪，当初O2O起势时候，在微拓这样争论也有，但温总就是压着不让动，现在他才发现微拓是这样健康：
选择两个方向收入增长强劲，同时也不缺乏针对支付、云计算这样未来布局，而在眼前大火那些外卖、打车则都是以战略投资者身份进入。
温晓光轻笑声，“你是想说社交软件企业，也不外乎就是做音乐、动漫、游戏这类吧？”
金凡秀当然不会直接讲出‘人家都这干’，这相当于说自己无能。
但是事实如此，他也没有否认，而是保持沉默。
温晓光抬头，放下手里东西，“看你这些数字，很想粗,bao把投入最巨大业务砍掉，不过还是由你来选择吧，千万不能什都做，相信不管是打车还是外卖做出来都赚钱，但是最后们自己会迷惘。昨天稻盛和夫说过句话，做企业最怕不是向后，而是向左和向右，四处出击看起来哪儿都像是向前，最后就找不到向前方向。”
“温总，您还是uber股东。”
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