离开以后,那个单位又新招个人,还是做什都不对。过段时间,那个新招员工也离职。
为什会这样呢?
原来,老板焦虑,深深地影响着每个员工。
可是他们不敢反抗老板,所以每当有个新员工进来,他们就会把这种焦虑投射到那个新员工身上。这个新员工,就成系统焦虑替罪羊。
可是,那个惹事新员工离职以后,他们这个系统就能很好地运作吗?
在这样关系里,儿子和妈妈有个潜在共识:儿子就是没什能力,所以才需要妈妈这操心。
就跟妈妈说:“你去跟儿子说,如果他需要你帮什忙,你会力所能及地去帮他。如果他不说,那你就假设他不需要。”
说,这对你来说也不容易,你要克制自己帮儿子做事冲动,克制自己对儿子担心。可是只有这样,你才能把主动权还给儿子。
那个妈妈听话,真这样去跟儿子说。过段时间,儿子就自己出去找工作。
第二种,系统通过把某个人变成个有问题人,来维持系统平衡。
翻译成大白话就是:如果你说这个世界上有什是好,你同时也确立什是不好;你说什是美,那你也同时确立什是丑。
系统里所谓角色好坏,都是相互造就。
三种不健康互补关系
现在,想跟你分享下观察到三种典型不健康互补关系。
第种,就是在家里或者团队里,些人变得特别能干,而另些人就会变得特别不能干。
那也不行,有可能,这个系统里原来某个员工,会开始让大家看不惯,成为焦虑发泄口;也有可能,这种强烈焦虑,会最终指向老板,形成员工和老板对抗。
这时候,系统就会重新分配角色,来达到新平衡。
再比如,有个高三来访者,在准备高考阶段,忽然抑郁。父母很着急,到处为她奔波,后来就到这里。
有天,这个高三学生跟说:“如果不是生病,就看不到已经分居爸妈起为奔波。为看到他们在起,宁可自己病着。”
你看,如果
举个例子。
有个朋友,原来在家事业单位工作。这个单位不大,就五六个人。
他老板,是个焦虑中年女性,很控制,骂起人来毫不留情。而手下这些员工,也都对老板唯唯诺诺。
他是个很有能力人,觉得自己做好事就行,所以也没太在意。谁知道去以后,公司人好像都在针对他,他做什事都会被挑剔指责,让他产生很多自怀疑。
后来实在受不,他就离开。
有种爱,叫做“照顾得你生活不能自理”。这是句玩笑话,可在关系中,也是真。
前段时间,遇到个焦虑妈妈,她让想办法帮帮他们家孩子。
原来他们家孩子大学刚毕业,她就托关系给儿子找个工作。可是儿子嫌工作太远,去几天就不想去,现在成天在家打游戏。
她担心这样下去,儿子就要废,到处替儿子去找工作。
这是他们家长久模式:妈妈总是操心着儿子事,久而久之,儿子自己就不操心。可是,两个人都不喜欢这样角色。
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