会议室里回荡着边学道
声音，在座众人全都严肃聆听。
上面这些话边学道本不想说，但不得不说，因为集团太大，有些岗位又太过安逸，所以不可避免地生出懈怠之心，生出守成之心。
傅采宁和李裕私下里不止
次提醒过边学道，集团内部从上到下，都有人对手机项目持消极悲观态度，有人甚至断言手机项目就是集团由盛转衰节点。
大家诟病最多不是手机这个项目本身，而是边学道近乎偏执“技术护城河”策略。在些人看来，全球化时代，组装生产手机品牌比比皆是，投入巨资从头开始研发零件不仅逆时代潮流，还是被迫害妄想症表现。
说起来这也算是人之常情，毕竟人越多就越难统思想。
009年，在运营商强力推广下，智能手机开始全面淘汰功能机。
稍稍有点商业思维人都看得出来，手机行业已经进入“大更迭期”，世界范围内智能手机产业红利期正式开启。
在这个风口，边学道带领有道集团杀进手机领域，没人觉得他是时兴起。
边学道还真就是时兴起，不过不代表他没有战略蓝图。
把手机项目放到整体蓝图中就会发现，手机是“有道生态链”中关键环。
到边学道这里，他给出两条路——要
你跟
统思想；要你离开。
发言最后，边学道语重心长地说：“巴菲特曾说过句话：生命就像个雪球，重要是找到湿雪和道长坡。其实人和企业是个道理，想要成功，想要持续成功，就是八个字——雪球要粘，雪道要长。人也好，企业也罢，自己画个圈，在里面自娱自乐终究成不
气候，最后必定在浪潮冲洗下轰然倒塌，所以们定要在自感觉最好时候走出让自己舒适圈子，尝试从来没做过事情。”
“今天在这里，希望诸位与起，萌动通吃产业链贪婪之心。希望大家明白，有道不仅要做家公司，还要做种科技生态，种生命态度，种生活方式，们用产品寻找有相同价值观人群，用有灵魂产品打动人心，相信那才是企业强大生命力源泉。”
……
会议上。
沈雅安汇报完手机项目进展情况后，边学道打开面前麦克风，看着对面墙上投影幕布说：“之前说过，现在还要再说次……请大家定向下面员工完整传递个信息，那就是‘有道是家IT公司’这个概念是过去式，所以，任何个有道人都不要有‘手机是副业’错误想法。”
“通过最近年思考和观察，可以确定地跟大家预言，未来若干年，手机不仅仅是手机，它同时是台掌上电脑，是钱包，是身份证，是钥匙，是移动智能控制终端，是万千可能。”
“如果还有谁觉得们在手机项目上投入巨资太过冒险，那想请他想想，如果未来有天，某个垄断性手机品牌对有道系所有软件产品进行封锁或收费，例如们微博，们Kki，们视频软件，们支付软件等等等，们要支付多大代价才能获得胜利？”
“就算没有这些臆想威胁，们能制造手机，们在自家手机里内置们自己软件产品，这对们软件领域竞争者是不是种巨大压迫？”
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
