当人们必须做出重大决定时,会无意识地把自己所知范围内过去事件用自己解释,将“这件事、那件事,还有那件事……”进行参照,并互相联系,同时在脑海中极其快速地进行整理比较,找出哪件事可以作为参考,哪件事与这次问题具有“致性”。当大脑进行这种工作时,思考范围广度及对于过去经验教训所进行解释真实性,都会对正确使用历史作为经验教训产生影响。因此,研究历史时就不应该有偏左或偏右观点,如果味偏向方,那存储在脑海中关于经验教训“历史”索引就无法正常运作,也就没法得到
出类拔萃精英们错吗?
回顾前面内容们可以发现,当需要做出政治方面重要判断时,人们从历史事件中得来错误评估和经验教训是如此之多。最后,想通过介绍美国历史学家欧内斯特·梅(ErnestRichardMay),来谈谈历史误用。梅教授是哈佛大学政治学教授,他在1973年出版《历史教训》(TheLessonsofthePast)书。对比英文书名就知道,“历史”词只是译者翻译,实际上是指过去经验教训,或者说是关于过去堂课。
梅教授是在什样契机下,决心要写《历史教训》这本书呢?他“问题”又是什呢?大家能想到吗?提示下,这本书是在1973年出版。
——石油危机。
嗯,这个点不错。再想想受到石油危机影响事件,就能得出答案。
——越南战争结束。
对,非常好,就是越战。越战结束于1975年,而1973年是美军从越南撤军年份。美国国务卿基辛格策划与越南m;主共和国和平协议,并因此获得诺贝尔和平奖。梅教授当时在做什呢?他因为编纂越南战争史缘故,暂时待在z.府机关里。
梅教授当时怀抱这样个问题:“为什美国会如同掉进泥沼中般,深陷越南局势之中?”越战相关政策是由美国z.府机关中被称为“最好和最聪明人”(TheBestandBrightest)所制定,这些出类拔萃精英们为什会做出跳进泥潭决定呢?梅教授在阅读史料与相关记录时候,直在思考这个问题,并进步将其整理成三个命题。
1.外交政策制定者(makersofforeignpolicy)常常会受到他们所相信历史所给出教训或预测影响。
2.政策制定者(policymakers)则经常会误用历史。当他们准备制定政策、思考那些自己必须做出判断问题时,会边承受着压力,边拼命地希望从历史中找出类似案例。过去人们面对相似问题是怎做?当时z.府又是怎做?但是,关于当时历史往往还有很多事实没有被完全阐明,而且人们所能想到历史,范围其实是非常有限。们思维很容易被自己首先想到案例所局限,即便是最优秀政策制定者,要在尽可能广泛历史事件中找出类似案例,也是非常困难。梅教授首先认定,美国政策制定者(即决策者)所陷入历史误用,就是在这样框架下产生。
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