腹地，在世界大部分地区仍然是例外而不是常态。到19世纪中叶，大多数棉花从未经过欧洲或北美商人
账簿而进行交易。在中国，进口印度棉花受到香港商人控制，这些商人把它卖给内地经销商。在安纳托利亚西部，和印度
样，港口城市伊兹密尔与棉花生产地区之间贸易掌控在当地商人手中。在奥斯曼帝国另部分，埃及，西方商人对生产者与亚历山大港之间贸易影响仍然有限。直到19世纪40年代末期，穆罕默德·阿里部分通过强迫农民以棉花缴纳税款，实际上强制垄断
从生产者那里获得原棉权力，他将这些棉花出售给沿海商人。而些新兴工业化地区则避免对进口棉花依赖。例如在墨西哥，普埃布拉工业家要
直接从生产者手中购买棉花，要从韦拉克鲁斯商人那里购买。49
值得注意是，在整个19世纪上半叶，欧洲资本对全球棉花种植农村渗透，主要局限于采用奴隶劳动力生产棉花地区——奴隶制而非农民生产是工业g,m诞生之初受薪劳动力婢女。只有在奴隶制无法作为种劳动力动员模式维持下去之后，而且欧洲国家由于能够攫取部分机械化制造所产生财富，从而获得更多行政、司法、军事和基础设施建设能力之后，欧洲资本和国家强权才能开始改革全球农村，显示在印度、埃及，最终及于中亚和非洲。
尽管没有能将农民生产者纳入棉花帝国，但世界上第个现代制造业代表性特征是其全球性。这种全球化需要全球化推动者，这些人能看到新秩序所带来机遇，并鼓励他们企业界和他们国家采取集体行动来抓住机遇。主要全球化推动者既不是种植者，也不是制造商，这些人思维定势非常强烈，正如
们所看到那样，专门创造连接耕种者、制造商和消费者网络贸易商才是全球化主要推动者。
打造这样全球网络需要勇气和想象力。当约翰·尼德雷尔（JohannesNiederer）于1854年效力于瑞士福尔卡特商行时，他提出在巴达维亚、澳大利亚、望加锡、棉兰老岛、日本、中国、仰光、锡兰和开普敦勘察商机。用个历史学家结论来说，这些环游世界商人“统治这个产业”。事实上，制造商和耕种者经常抱怨贸易商力量，而许多商人则看不起制造商，认为他们只是乡巴佬和赌徒：罗伯特·克赖顿（RobertCreighton）是个宾夕法尼亚棉花贸易商，甚至在遗嘱里告诫他儿子们不要从事制造业。亚历山大·布朗也是如此，他在1819年提醒他儿子威廉说，公司所有成员“致反对投资棉纺织厂”。50
为能在棉花帝国中成为强大主角并且从中获利，拉斯伯恩、巴林、勒塞纳、维特因、拉利等家族构建密集网络，让信息、信贷和货物能够可靠地流通。51建立这样网络非常困难。例如，拉斯伯恩家族花费极大精力来培养他们与纽约、波士顿和南方各港口，特别是查尔斯顿和新奥尔良商人联系。他们不断与商业伙伴通信，试图获得市场最新信息以获得商机。他们也经常到美国旅行，长期居住在北美成为家族年轻成员必经过
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