冷链。要想建设起有效
冷链，需要建设很多相关基础设施，比如交通运输、电力、教育和医疗单位。这些基础设施也是建设新工厂所必需。事实上，世界上有88%
岁以下儿童得到
疫苗注射，而这些金融投资者却认为仅有20%孩子得到注射，这意味着他们很可能在错失个巨大投资机会(也许是在最高速增长国家和地区最赚钱投资机会)。
当你把全世界除西方国家以外其他人都统统分成个组，将其称作“他们”时候，你就有可能会犯这样错误。你会用什
样图像来描述这群人生活状态呢？你也许会联想起在媒体报道上看到那些令人不安图片吧？
想这就是为什处于收入水平第四级人们对这道问题回答错得如此离谱。新闻媒体中树立错误典型使得们对整个人类群体大多数人形成错误印象。
每个怀孕妇女都会经历大约两年停经期。如果你是个卫生巾厂家，这对你生意就不是件好事。所以当你认识到世界上平均生育人数在减少时候，你应该感到很开心。你也应该为受到教育妇女人数增长以及妇女工薪阶层增长感到高兴。这些增长在过去几十年间，在处于收入水平第二、三级妇女中，为你产品创造个蓬勃市场。
但是当去拜访家全世界最大卫生巾厂商时候，发现整个西方世界生产企业都没有认识到这点。他们只是为现在生活在收入水平第四级三亿处于月经期妇女服务，而没有去拓展收入水平更低新市场。厂商们都在努力幻想创造出些新需求和新细分市场。“们能不能为穿比基尼泳装妇女们提供更薄卫生巾呢？有更小无痕卫生巾可以穿在莱卡内衣里面，怎样？为不同运动、不同装束都提供不同卫生巾来配套好不好？为登山者专门提供种卫生巾，怎样？”最理想情况就是提供非常小卫生巾，每天要换好多次。但所有这些幻想和努力都是无济于事。就像在其他任何个饱和消费者市场样，基本需求早就已经得到满足。
与此同时，收入水平处于第二级和第三级月经期妇女却几乎得不到任何选择。她们不穿莱卡内衣，也不会花钱购买超薄卫生巾。她们仅仅需要种经济实惠产品，让她们能够用整天都无需更换。旦她们喜欢上种产品，通常就会对这个品牌产生忠实度，并且把它推荐给她们女儿们。
同样逻辑也适用于其他消费品。曾经给不同商业领袖做过数百场演讲，每次都会强调这点。世界上大多数人正在稳定地提高他们收入水平。到2040年，生活在收入水平第三级人口将从20亿增长到40亿。全世界几乎每个人都变成消费者。如果你仍然对这个世界抱有错误观念，认为这个世界上大多数人都还是穷人话，你就会继续投入巨资在欧洲大城市里面推广瑜伽专用卫生巾，从而错过这个人类历史上最大经济机会。真正有效商业策略，需要建立在实事求是世界观基础上，才能够发现未来客户在哪里。
现实很残酷
人类需要归纳法来维持正常生活，就像举出
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