定程度上打破专业人员职称晋升制度
限制，对些专业骨干低职高聘，并给予相应待遇。目就是为
“近者悦，远者来”，不仅来，来还能待得住。
这些措施和制度，有力地推动
院高层次人才培养工作，逐步建成支理工、人文、艺术多学科专业人才队伍，为敦煌文化遗产保护传承事业提供人力资源支撑。目前敦煌研究院这支年轻化专业人员队伍中，有绘画、雕塑、摄影等专业艺术人才，有历史、考古、文学、宗教、图书馆学等人文社会科学方面人才，有化学、物理、地质、生物、建筑、计算机等自然科学技术方面人才，还有熟练掌握日、英、法、德、韩等外语讲解人才；这支专业人才队伍，为敦煌文化遗产保护、研究、弘扬事业长远发展奠定良好基础。
办好流敦煌研究院，必须培养流人才，拥有流人才。敦煌研究院近六十年发展历程使们认识到，人才是最重要资源，是事业发展根本因素，应该长期坚持把流人才培养置于战略高度地位来对待。
现在敦煌研究院主力都是20世纪60年代生人，像这样30年代末期出生人，早就应该退下来。现在40年代老人几乎都没有，50年代也陆陆续续退。为什
要返聘？各个领域拔尖人才有限，所以有些退休研究员们继续返聘，因为他们身体健康，还可以发挥作用。
们不是人才太多，们是人才太少。人才培养最忌讳“武大郎开店”。樊锦诗个子很矮，水平也有限，但是希望研究院每个人都超过自己。如果认为研究院进人都不能比高，那不就是“武大郎开店”吗？如果招来人个比个矮，那最后研究院不就萎缩掉吗？自古“文人相轻”，研究院里学者之间难免会有问题，原则就是知人善任，秉持公正客观立场。
当然，现有人才培养是个长期过程。对于敦煌学迅速发展需求来说，仅此途径远远不够，必须再辟新途，即引入外来人才。敦煌研究院应有这样气魄，使得在她所选择重点发展领域上，都有世界流专家为她服务。目前，敦煌研究院聘请三十多位国内外兼职研究员，他们都是各领域佼佼者，参与研究院决策咨询，承担研究院重大研究项目，承接研究院内重大事务等。可以预见，随着敦煌研究院发展，随着外来人才对敦煌研究院信心增强，以及合作成效显现，些外来人才很可能会自愿成为敦煌研究院部分。
拥有人才，就意味着拥有竞争力。全世界事，最后就是人才。谁都缺人才，谁都缺钱，但首先是人才。所以认为，天下事，个是人事，个是钱事，但说到底人比钱更重要。
科学保护让敦煌永生
数十年来，们为病害壁画保护修复，做艰辛工作，抢救保护大量珍贵壁画，现在已建立保护修复程序和步骤，以及研究筛选和运用修复材料、修复技术和工艺规范，建立抢救性保护科学技术体系。与此同时，基于风险管理理论指导下预防性保护科学技术体系也已初步建立。
但是，与发达国家相比，国文物保
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