普金斯认为该技术“创新且合理”。但它也清楚表明，霍普金斯大学自身没有进行独立
验证。事实上，该函件在第二页底部加入
项声明：“所提供材料并不意味着约翰·霍普金斯大学医学院对任何产品或服务认可。”
亨特告诉范登霍夫，这封函件毫无意义。从比利时人表情来判断，他感觉到自己努力开始产生作用。范登霍夫信心似乎动摇。亨特知道负责创新团队财务丹·多伊尔也有部分疑虑。如果他能够让范登霍夫转而支持他观点，他们也许能够让J博士和韦德·米克隆幡然醒悟，从而避免潜在危机。
沃尔格林并不是希拉洛斯在巴结唯大型零售合作伙伴。就在同时期，希拉洛斯员工注意到位老先生多次来访他们在山景大道办公室，他戴无框眼镜，穿西服，系领带，看上去本正经。此人乃西夫韦公司（Safeway）首席执行官史蒂夫·伯德（SteveBurd）。
西夫韦是美国最大连锁超市之，伯德执掌该公司已达十七年。他路走来，专注于百货行业本身，在担任CEO第个十年赢得华尔街赞誉，现在却转而对医疗保健行业产生强烈兴趣。
他之所以转向这个领域，是因为意识到西夫韦医保成本逐年攀升，如果他不想想办法来改变话，总有天会导致公司破产。他为自己员工开辟创新型健康和预防性医疗项目，并且成为全民医保倡导者，这使他成为共和党人CEO中唯欢迎奥巴马医疗改革方案人。与J博士样，他对自己健康非常在意。每天早晨5点，他就在跑步机上锻炼；晚上吃完晚饭后做举重运动。
应伯德邀请，伊丽莎白来到这家连锁超市位于旧金山海湾另边普莱森顿（Pleasanton）总部。她描述对针头恐惧如何引导她开发出突破性技术，让血液检测不仅更为方便，也更快速和便宜，西夫韦CEO和群他最高层管理人员听得入迷。她随身带台黑白色设备，来展示它是如何工作。
展示对西夫韦执行副总裁拉瑞·伦达（LarreeRenda）产生强烈冲击。伦达丈夫正在与癌症搏斗。他必须经常进行血液检测，让医生可以调整他用药。每次抽血都是次折磨，因为他静脉越来越脆弱。她觉得希拉洛斯指尖取血系统将是他福音。
伦达16岁开始就在西夫韦做兼职装袋工，沿着公司晋升体系路爬升，直到成为伯德最信任管理层，她发现自己老板也很受触动。希拉洛斯提案完全吻合他健康哲学，并且提供条途径去改善连锁超市停滞不前收入和愈加微薄利润空间。
没过多久，西夫韦也和希拉洛斯达成笔交易。根据协议，它向这家创业公司借款3000万美元，并承诺对其连锁店进行大规模更新改造，以便为全新光鲜诊所留出空间，在诊所里顾客可以在希拉洛斯设备上做血液检测。
伯德为伙伴关系而欣喜若狂。他将伊丽莎白看作早熟天才，待她少有地尊重。他般不愿意离开自己办公室，除非绝对必要，但对她是例外，常常开车越过海湾来帕洛阿尔托。有次，他来时候带盆
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