。”
并不是试图否认之前所列出
益处——它们不是虚假，也没有误导性。但是强调是，这些益处是次要，并且有随机性。（相比之下，如果你要求某人为网络或者电子邮件使用辩护，那
辩论就会更具体，更引人注目。）对于这个结论，你可能会回击说“价值就是价值”：如果你能从使用如脸谱网之类服务中找到额外益处（即使很小），那为什不使用呢？把这种思考模式称作“任何益处”思维定式，因为它把任何可能益处都作为使用网络工具理由。更具体点讲：
选择网络工具“任何益处法”：
旦发现使用款网络工具有任何可能益处，或者是不使用就可能错过某些事，你就觉得有足够理由使用这款网络工具。
很显然，该方法缺点就是忽视
伴随这款网络工具而来各种弊端。这些网络工具具有致瘾性——从那些对实现职业和个人目标有更直接帮助活动中（比如说深度工作）抢走时间和注意力。如果过度使用这些工具，你将陷入精疲力竭、注意力散乱网络依赖状态，就是这种状态使巴拉唐德·瑟斯顿和像他样数以百万计人们饱受煎熬。这就是任何益处思维定式带来不容易察觉危害。使用网络工具也是可以带来害处。如果你不努力权衡利弊，看到可能益处就决定不加限制地使用某种工具，那你就可能在不知不觉中失掉在知识工作世界里取得成功能力。
客观来讲，这个结论并不令人惊奇。在网络工具背景下，们已经习惯任何益处思维定式，但是如果们放宽视界，在熟练劳动②维度下思考这种思维定式，们就会发现这是种诡异、目光短浅工具选择方法论。换言之，旦抛开包裹着网络g,m性修饰——如第部分中所总结那种完全沉醉于这场“g,m”或者成为“捣毁机器卢德分子（Luddite）感觉”——你将马上发现网络工具并没有那特别，它们只是工具，并不异于铁匠锤子或者是画家刷子，只是熟练劳动力用来更好地完成工作工具（并且偶尔能增添乐趣）。纵观历史，在遇到新工具并决定是否使用时，熟练劳动力是持暧昧和怀疑态度。现在对于网络，知识工作者没有理由转变态度——即使当今熟练劳动包含数字技术工作也不能改变这现实。
为帮助大家理解这种更谨慎工具管理，有必要和那些凭借工具（非数字）维持生活、凭借与工具复杂关系而获得成功人谈谈。幸运是，找到位由英语专业成功转型到可持续发展农业瘦高男子，他名字也相当贴切——佛利斯特·普里查德（ForrestPritchard）。③佛利斯特·普里查德经营着家名为史密斯·梅多斯家庭式农场，在华盛顿特区以西小时车程处，也是蓝岭山脉山谷中众多农场中个。据解，普里查德从父母手中接管这片土地后不久，就结束传统单作物种植，尝试个当时比较新概念——草饲肉（Grass-FinishedMeat）。这个农场绕过批发商——你无法在全食超市（WholeFoods）找到史密斯·梅多斯牛排，而是在华
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