这是雅虎
故事，更多故事是它从来没有放弃过娱乐视频方面努力发展，1999年，雅虎以价值57亿美元股票收购
在线广播网站Broad
YouTube测试版预定会在12月上线运营，计划将打着“淘汰Showyourself，视频分享新时代到来”旗号，以“《萤火虫》预告片恶搞大赛”作为第
波宣传活动来拉动人气，活动分为两个参赛组，除对其它电影进行重新剪辑式恶搞，还有自拍视频影像重新剪辑，活动旦成功吸引大众眼球，对《萤火虫》和YouTube都会是双赢宣传手段。
当然也会有“欢乐圣诞”之类自拍搞笑短片活动，不需要复杂麻烦剪辑技术就可以参加，以此激励网民们拍片分享热情。
然而在此之前，还有很多工作要做，最主要便是新建这家公司，所幸可以车库创业、餐厅创业IT公司没有那
烦人，王扬已经让私人团队保罗-艾默里等人开始收购包括YouToBe、Facebook等大堆域名，亦开展和陈士骏、乍得-赫尔利等几人合伙签订，某些细节还有待敲定，几人就已在硅谷个车库里编写代码。
埃文-威廉姆斯并没有具体参与YouTube改良开发，Blogger那边同样有很多工作事务，他之所以分得5%股份原因很简单，他和Blogger是计划重要部分，未来某个整合巨物重要组成。
正如肖恩-帕克力劝马克-扎克伯格从哈佛大学辍学把The-Facebook事业做下去，绝对不要关门大吉；王扬很早就告诉拉拢埃文-威廉姆斯、以及陈士骏等人，他们不是网站企业卖家，而是要把这些潜力无穷玩意长远地做下去，营利、上市，个大计划，如果真那需要钱那就卖掉吧！反正董事长是他，他不会走人。
什大计划？其实王扬更多时候是为稳住这些人起打拼，哪有那多大计划，不过也不是没有。
也许他确实有些硅谷商业天赋，从最开始人工目录到后来新闻资讯、在线拍卖、在线求职、网络游戏、在线旅游以及购物等站式服务，雅虎提供着各种眼花缭乱服务，直做着个线上娱乐帝国梦，到2001年特里-塞梅尔担任雅虎CEO，这个在华纳兄弟做24年时间CEO家伙就明确提出雅虎未来方向：建立个数字化迪斯尼乐园。
个涵盖新闻、电影、音乐、体育、游戏等无所不能互联网时代主题公园，雅虎满足网上消费者任何需求。
这个就是雅虎大计划，亦是谷歌大计划。但雅虎总是吃力不讨好，方面它当初全力修建过山车、摩天轮等乐园设施同时，却没有考虑好如何卖门票，开始阶段雅虎除广告收入之外，根本没有什值得提收入来源，原本也没什问题，如果网络泡沫不破灭话，泡沫破灭使得大肆扩张、外强中干雅虎大幅亏损，股价从2000年1月250美金跌到2002年1月11.38美金。
好不容易喘过气来，另方面雅虎各种服务却少有抓住真正大需求，收费服务门票依然卖得很少，反而“养谷歌为患”，令这家搜索服务外包公司急速成长崛起。
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