于是她又在其他行业寻访，但客户群和该公司类似
知名企业，也寥寥可数。
于是她又向管理团队提出
个建议，顺应现在线下公司向线上公司转移趋势，在互联网圈寻找合适人才。董事会表示这种尝试虽然有些大胆，但是最好候选人对传统行业理解也比较深刻。
最终定论是传统行业出身，现在有互联网背景人士为佳。
这几年，随着互联网快速发展，不同互联网公司之间人选相互跳槽，虽然相互挖人，但还是无法满足对人才需求。所以，从传统零售和消费行业寻找运营和管理能力强传统人士加入互联网，也成互联网公司近些年来高速供应人才渠道。
最终，秦沃是从某知名互联网公司找到合适人选。当然，在谈论薪水时候，秦沃又显示高超谈判能力，最贵不是最好，在能够承受范围内最合适候选人才是。但她也最大限度地满足双方需求，即使是舍弃前家互联网公司超额期权，该候选人也愿意加入，原因就是从线下向线上转移挑战过程，足够吸引他。
。虽然广州办公室还是初设，但是业绩量上升还是很明显。
看来，有时候，人是要些野心。她决定下步在苏州设立办事处。
用高山话说，这事情开始做，便应该在好时机把它做得更好。
秦沃把猎头业务也分成两部分。部分做高端猎头，部分做中低端互联网人才招聘，后者是以互联网方式操作。
前者是她所擅长。比如最近所操作个大单：某知名零售公司CEO执行搜索。
这部分高端猎头是秦沃擅长。
她也面临新挑战：互联网平台招聘。她也需要重新去体验和架构，对于产品模块，她有丰富经验，但是对于如何用互联网工具获得更多机会，她倒是希望有新团队。
谷东建议她需要关注关键是，互联网思维。
“在这个年代，重要就是互联网思维。而且以后互联网对于传
在做这种顶级寻访时，其实所做是企业管理咨询业务，而不单单是寻找人才。每个行业厉害人那
多，咨询顾问要做是，告诉雇用方哪些人才是最重要，这才是顶级猎头公司服务价值。当然还是按照行业惯例，收取预付金。不管最后人是否找到，在签订合约时就首付1/3定金，在送上潜在候选人名单时再收取另外2/3费用。
所以，这重要事情，秦沃自己来操刀。
多年顾问生涯，已经让秦沃变成个企业重要岗位人选战略顾问，锻炼出深刻行业战略见解，因为需要帮助雇主理清思路，辅助人选决策。
秦沃和公司高层会晤之后，初步解到现有CEO无法满足公司董事会对于业绩要求，但他合约年后才满期。因此需要在保密情况下，找到另外合适人选。
这无疑增加寻访难度，所以秦沃只好先从自己熟人圈来寻访。所幸是，每个圈子最顶端这部分人，职业操守都很高，懂得行业规则和高管变动敏感性。她先和相近行业高管做个约谈，除位潜在CEO有兴趣进步接触外，其他人因为有禁业协议，估计年之内无法变动。
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