“但这些旗舰店室内设计特色不足,尽管空间环境档次较高,却经常会被客人错认成另外个手机品牌。”
发展初期,模仿同行、对标最佳是最简单直接方案,但当企业要真正长久发展下去,这种方法就不可取。
差异化,独特化,才能让消费者记住。
这话说得有些直白。但lina向来不喜欢拐弯抹角,听两人挑完刺,她反倒满意。
“对,这就是星海手机问题所在。它有自己视觉形象vi,却没有将vi落实,无法形成记忆点。”lina道,“上个月,星海手机和森林建筑事务所签订合约,计划在s市、b城、g市三地动工修建地标式零售店,这次茶点包装不只要对星海内部提供,也将成为零售店设计环,对消费者开放提供。”
计,反而让设计师们先去看各地星海手机线下零售店。加上祁寄,s市工作室这边共有两个设计师负责这个方案,两人看也是星海在s市各处线下店。
看完回来,lina问他们两个:“什感觉?”
“啥感觉?”另个设计师挠头,他是个北方人,叫郑航,“就店多呗,咔咔顿乱整。有在街头能充话费小店,也有开在商厦里高档旗舰店,高中低三线发展,要说共同点,就是都能入乡随俗,搁在那绝不突兀。”
“当然,”他从设计角度来谈,“也不够吸引人。”
等郑航说完,lina下巴抬,示意祁寄说。
“所以这次方案你们还要与森林人对接。s市零售店将第个建成,你们也是最早要完成方案小组,兼顾星海和s市这两个主视觉形象。”
两人接任务,又开始和建筑事务所人打交道。郑航还好,毕竟能进入lina团队,就已经证明他阅历和经验。但在室内设计方面,祁寄就稍显欠缺。
虽然他之前有接触过相关内容,lina也提前让祁寄看过这方面东西,但解和创作之间还差着很大距离,对此,祁寄几乎是从头学起。
不过好在祁寄这次还只是学习,并不需要直接上手设计成稿,压力相应就减轻不少。森林建筑事务所人也很友善,这是个国际性著名建筑设计公司,和各领域多家知名企业有过深入合作,照理说,他们设计师应该很忙,不过负责带祁寄那位却格外贴心,还
祁寄想法和郑航类似:“们总共走三个区27家零售店,20平米以下3家,50平米以下21家,50平米以上3家。感受到最大特点,就是没有特点。”
星海手机是从低端价位发展起来,除电商销.售,线下售卖大多依托于手机大卖场。直到近些年来业绩上涨,高端机型投入市场,手机业务部门才开始考虑整体设计事。
毕竟星海虽然是个通讯起家科技集团,但最能广泛与普通人接触还是手机销.售业务,而且目前来看,这部分利润及其比例也已经相当可观,星海才渐渐开始重视起这方面设计与宣传。
“20平米以下销.售店基本是挂个店牌就能卖,50平米以下会布置玻璃展台、代言人照片及宣传海报。50平米以上均为商厦内部旗舰店,客流量大,也会吸引更多客人驻足。”
祁寄犹豫下,道。
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