真
能让人相信
旦许工机械被外资所掌控，其他国产品牌竞争力将会冰消瓦解，败涂地。
这不仅仅是几个品牌消失问题，还关系到整个行业生存与发展，关系到数十万甚至数百万从业者就业问题。
远夏又提出
许工机械解决办法最优解参考：就是吸纳国内投资基金，确保资产不外流，公司管理层结构进行优化调整，技术可以边引进外国，边进行自主研发，加大投入，不赚快钱，打牢基础，顶多只需要十年二十年，就能跻身世界工程机械品牌前列。
这样也能给国内同行提供健康良性竞争环境，让更多品牌发展起来，就像德日美工程机械品牌样，至少不会家独大，形成垄断地位，尤其是这个垄断还可能会变成外资。
都没有什
动静，更何况是网上匿名发声呢：“谢谢你支持
。有你这句话，就不怕。”
6月下旬，远夏终于接到来自商务部电话，商务部7月份要为许工机械收购案举办场咨询座谈会，邀请他去参加。
尽管已经经历次，远夏心还是激动得噗通跳，关键时刻终于要来。
远夏将这些日子他所搜集到资料全都整理出来，7月8日，远夏和远秋带着两个姑娘踏上去北京飞机，郁行还没放暑假，他没能跟着起去，陪远夏出差是陶阳。
远秋带着两个姑娘去重阳那儿玩，当然，她也是极其关心大哥这个咨询会经过和结果。
咨询会共开两天，被请去人很不少，许城重工集团和省市两级领导，还有工程机械行业内企业代表，比如行远、兴越、柳工、山推、上海机械等，以及许工机械上下游产品供应商。
座谈会第天，远夏就被单独约见，跟商务部领导们谈论整个许工机械收购案具体情况，其实不少领导早就从远夏博客、采访文章得知事情始末。
不过远夏并不介意将自己知道信息重新梳理好，再给领导们陈述遍。
整个过程非常漫长，远夏从阐述工程机械战略地位，说到它在国民经济结构中重要性，工程机械行业是中国全产业链中不可或缺环。
又分析许工机械旦与凯斯合作后可能会造成影响，他还不是凭空捏造，而是根据数据来分析，除行业销售数据，行远、兴越与许工机械同比数据，还有产品技术数据支持，有理有据，具有极强说服力。
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