喻堂微微动
动，眼睫轻颤下。
他还不能顺利理解很多完整对话
意思，但已经听得懂单个词汇，有时还会有微弱反应。
这样进步已经很乐观，按医生预估，只要找对心理疏导方法，最快只要
周到半个月，喻堂就能基本恢复，回到正常生活工作节奏里。
至于后面要多加预防、警惕复发，就只能再从环境上下功夫。
“想去吗？”员工拍胸口保证，“下次出去玩，肯定约你块儿。”
系统闪半天小红灯，被他说服，给宿主头像点二十个赞。
俞堂挺满意，把身体控制交回去，打开逻辑推演状态。
这几天，哪怕他想，喻堂状况也给不出任何非常规反应，反倒是用自动托管模式更方便。
俞堂让系统帮忙看着，自己回到意识海，翻开W&P这两年财务报表-
他们已经在病房外待半个多小时，暖洋洋日光淡得差不多，天色慢慢暗下来，风里也隐约带些凉意。
触发能力卡。
像喻堂，就是在帮W&P市场营销部门订盒饭时候，无意中听员工焦头烂额说起，W&P某个子品牌被对家狙击，正深陷舆论风波，股价已经跌10个点。
在能力卡效果下，喻堂私下联系营销部部长，用周时间帮忙解决这个问题，把股价拉回那个子部门年来最高值。
对这种资本雄厚得不可思议老牌财团来说，最头痛，其实就是和现代社会碰撞和融合。W&P在人才选拔上向来不看出身，遇到喻堂这种仿佛少林寺门口扫地僧离奇设定，不心动反而才奇怪。
“预设好技能卡，还是有点僵化。”
喻堂坐在轮椅上，他花很大力气，终于努力地、格外慢地眨下眼睛。
员工笑起来，扶着喻堂手，和他击个掌。
当初喻堂往W&P下属部门跑时候，员工们就都认识他。这种来总部磨铁杵人不少，像喻堂这
有恒心又真诚却不多，来二去，其实已经有不少人喜欢他。
后来喻堂出手，帮W&P子部门转危为安，拯救不知道多少人年终奖。
负责照顾喻堂W&P员工很仔细，力道小心地扶着喻堂，帮他穿好外套，让他坐回轮椅上。
喻堂肌张力已经降下来不少，身体不再那僵硬。他虽然还是不说话，也没有多少表情，但已经对刺激有基本反应，也慢慢开始恢复自主进食。
这几天都住在特护病房里，不需要永远绷着根弦，不需要停不下来忙碌，他被人照顾得仔细，气色反而比之前在工作室时候好不少。
“等喻先生好，就和
们去部门联谊。”
替他整理衣物员工蹲下来，扶着喻堂垂下来手臂放好，替他在腿上盖条小毛毯：“上次们发奖金，就都想邀请你，可惜你没时间。”
俞堂特意仔细回看那段剧情，有些意犹未尽：“要是自己来做，少说能再翻红10个点……”
系统实事求是：“要是您自己来做，您就要被监察部封号。”
俞堂：“……”
“但现在们有上限75OOC豁免值。”
俞堂：“今天是治疗第三天，明天起，心理疏导就会介入，心理疏导好，就可以去专门定制居家办公疗养别墅。”
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