这是典型
小幅增长，消费者
般不会介意，因为他们看到或听到
影院升级带来直接好处，如果观众能听到清晰震撼环绕立体声，而不是断断续续蹩脚音响，为给其中差别买单，他们也不会介意年中有十次八次多掏50美分。
除设备需要升级，影院自身需要翻新以外，连锁影院前端成本也在不断增加。为占据更佳市场位置，无论大型还是小型影院品牌——从AMG和帝王娱乐这样影院业巨无霸，到Alamo.Drafthouse和Landmark这样独立化、精品化连锁影院——都在试图走高端路线，争取口味多变中产阶级以上观众群体。
这不仅意味着预留座位服务、休息区豪华躺椅和精选美食套餐，同时需要配备更多服务人员和更好停车设施——顾客对服务体验对整体印象影响很大，好服务能让观众觉得他们观影体验很高大上，可以从纷扰琐碎日常生活中解脱出来。
因为超过般通货膨胀，电影票价增长看起来似乎有些明显，但是最终看来，看电影仍然是最经济实惠家庭娱乐形式之，无论是在美国还是在世界上大部分国家和地区。
除非生活在个大城市，有各种各样顶级现场音乐活动可供选择，否则音乐会、演唱会还是种特殊、偶尔活动。当然体育比赛频率更高，但是主流赛事票价都远高于电影，而地区性、小规模、非商业化体育项目又粉丝数量有限。
电视节目，特别是流媒体服务提供独特、高品质影视和娱乐节目，是电影院最有力竞争者。这些节目创作团体——演员、导演、制片和编剧——当然都是趋向于经济利益，但是他们同样渴望灵活地表达自己创意，以自己方式讲述富有吸引力和挑战性故事。
现在还有足够空间，可供来自电视和电影两个平台作品发展。
所以，电影公司和院线公司会持续监控票价涨势，将其控制在适度范围内，避免达到临界值，毕竟随着名观众年龄增长，舒舒服服地留在家里诱惑会变得越来越难以抗拒。
不过，电影带给市场主题青少年们视听享受，终究是电视难以匹敌。
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