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上篇 微观机制 第一章 地方政府的权力与事务(13 / 20)

为主。(30)2018年机构改革后,工商局并入市场监督管理局,由地方z.府分级管理。

所有面临双重领导部门,都有个根本激励机制设计问题:到底谁是主要领导?工作应该向谁负责?假如所有领导目标和利益都样,激励机制就不重要。在计划经济时代,部门间没什利益冲突,所以对干部进行意识形态教化相对有效,既能形成约束,也有利于交流和推进工作。但在市场经济改革之后,利益不仅大,而且多元化,部门之间、上下级之间利益冲突时有发生,“统思想”和“大局观”虽依然重要,但只讲这些就不够,需要更加精细激励机制。最起码,能评价和奖惩工作业绩上级,能决定工作内容上级,受下级工作影响最大上级,应该尽量是同上级。

当上下级有冲突时候,改革整个部门管理体制只是解决方式之,有时“微调”手段也很有效。拿环保来说,在很长段时间内,上级虽重视环境质量,但下级担心环保对经济发展负面影响。上下级间激励不相容,导致政策推行不力,环境质量恶化。(31)但随着技术进步,中央可以直接监控污染企业。2007年,国家环保总局把些重污染企业纳入国家重点监控企业名单,包括3115家废水排放企业,3592家废气排放企业,以及658家污水处理厂。这些企业都要安装套系统,自动记录实时排放数据并直接传送到国家环保监控网络。这套技术系统限制数据造假,加强监管效果,大幅降低污染,但没有从根本上改变环保管理体制,日常执法依然由地方环保部门负责。(32)

随着中央越来越重视环保,跨地区协调工作也越来越多,环保部门权力也开始上收。2016年,省级以下环保机构调整为以省环保厅垂直领导为主,所在地z.府影响大大降低。这次调整吸取工商行政管理体制改革中些教训。比如在工商部门垂直领导时期,不仅市级领导干部由省里负责,市级以下领导也基本由省里负责,这就不利于市县上下级沟通和制约。所以在环保体制改革中,县环保局调整为市局派出分局,由市局直接管理,领导班子也由市局任免。(33)地方管理

对于更宏观工作,比如发展经济,涉及方方面面,需要地方调动各种资源。激励相容原则要求给地方放权:不仅要让地方负责,也要与地方分享发展成果;不仅要能激励地方努力做好,还要能约束地方不要搞砸,也不要努力过头。做任何事都有代价,最优结果是让效果和代价匹配,而不是不计代价地达成目标。若不加约束,地方z.府要实现短期经济高速增长目标并不难,可以尽情挥霍手中资源,大肆借债、寅吃卯粮来推高增长数字,但这种结果显然不是最优

激励相容原则首先要求明确地方权利和责任。国事权划分大特点是“属地管理”:个地区谁主管谁负责,以行政区划为权责边界。这跟苏联式计划经济从上到下、以中央部委为主调动资源方式不同。属地管理兼顾公共服务边界问题和信息优势问题,同时也给地方z.府很大权力,有利于调动其积极性。1956年,毛

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