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上篇 微观机制 第三章 政府投融资与债务(10 / 18)

始。2018年,中共中央办公厅和国务院办公厅正式下发《地方z.府隐性债务问责办法》,要求*员树立正确政绩观,严控地方z.府债务增量,终身问责,倒查责任。最近几年也确实问责些干部,案件类型主要集中在各类违规承诺,比如上文中提到对重庆黔江区z.府问责。这种明显违规操作容易查处,但更重要是那些没有明显违规举债却把钱投资到没效益项目上操作,这类行为难以确定和监管。深层次改革,需要从根本上约束*员投资冲动。那,这种冲动体制根源在哪里呢?

第三节

招商引资中地方*员

几年前,参加中部某市招商动员大会,有位招商业绩不错干部分享心得:“要对招商机会有敏感度,要做个执着跟踪者,不能轻言放弃。要在招商中锻炼自己,做到‘铜头、铁嘴、顺风耳、橡皮腰、茶壶肚、兔子腿’。”铜头,是指敢闯、敢创造机会;铁嘴,是指能说会道,不怕磨破嘴皮;顺风耳和兔子腿,指消息灵通且行动敏捷;茶壶肚,指能喝酒、能社交。这些形容非常形象,容易理解。当时不太懂什是“橡皮腰”,后来听他解释:“要尊重客商,身段该软时候要能弯得下腰,但在谈判过程中也不能随便让步,若涉及本市重要利益,该把腰挺起来时候也要挺直。”这些特点让联想到推销员。他接下来讲话又让想到客服:“要关注礼仪,注重细节,做到四条。第,要信守承诺;第二,要记得回电话,客商电话、信息要及时回复;第三,遇到事情用最快速度、最高效率去处理;第四,要做个有心人,拜访客商要提前做好准备工作。”

当然,台上做报告可以把话说得很漂亮,现实中可能是另回事。后来和该市招商干部打几次交道,他们确实非常主动,电话打得很勤,有项目就算已经表示过不适合引入该地区,对方也还会反复联系,拿新条件和方案不断试探,不会轻易放弃。在几次交流中解到,该市招商工作流程设置得很好,相关激励机制也比较到位,虽然地区资源和条件有限,但招商工作确做得有声有色。

国官僚体系庞大,官僚体系自古就是政治和社会支柱之,而且直有吸纳社会精英传统,人力资源雄厚。根据2010年第六次人口普查,25—59岁城市人口中上过大学(包括专科)约占22%,但在z.府工作人员中上过大学超过半。在25—40岁z.府工作人员中,上过大学超过七成,而同龄城市人口中上过大学只有三成。(22)如今社会虽然早已多元化,优秀人才选择很多,但“学而优则仕”传统和价值观直都在,且z.府依然是国最有资源和影响力部门,所以每年公务员考试都非常火爆,至少要达到大专以上文化程度才能报考,而录取比例也非常低。

本节聚焦地方*员。从人数构成上看,地方*员是官僚体系绝对主体。按公务员总人数算,中央公务员只占6%,若把各类事业单位也算上,中央只占4%。这在世界各主要国家中是个异数。美国中央z.府公务员占比为19%,日本为14%,德国为11%,而经济

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