强克是个成功
医生，像大部分专家
样，他工作很费时间，但赚很多钱。他不
解佩恩为何这
不满，他以为每月底收到高额支票使他至少可得三十分，现在自己开诊所，收入加倍后，他以为可以得六十分。他不知道支票只为他赚分不论金额大小。
强克不知道在佩恩看法里，他钱赚得愈多，她失去愈多。他新诊所需要他付出更多时间和精力，为让先生得到松懈，佩恩更加努力经营他们个人生活和关系，当她付出更多时，她觉得自己每个月该得到是六十分，而他却只有付出分，这使得她非常不高兴、非常气愤。
佩恩觉得她付出很多，却得到很少。强克看法却是认为自己给与很多(六十分)，所以也应从太太那里回收这多，他认为他们分数平等，除她不高兴外，他很满意他们关系。他责备她要求太多，他认为他不断增加收入和她付出相等，这个观念使得佩恩更加气愤。
他们听
录音带上关系课程后，都放弃彼此责备，以爱来解决问题，因此原本可能走上离婚关系改变。
强克学到为太太做点小事可以创造很大不同。他很惊讶当他开始对她多付出时间和精力时，事情会改变得那快。他理解女人将小事看得和大事样重要。他也解他原来工作为何只得分。
男人通常认为他为女人做大事时得分很高，如给她买新车、带她去度假；当他为女人做小事时得分较低，如打开车门、送她花、拥抱她。根据这些记分，他相信只要集中他时问、精力及注意力在为她做大事上，就可以满足她。但是这个公式无效，因为女人自有她不同记分法。
不管爱礼物是大是小，女人只记分，每样礼物价值都相等。大小不管，通通分。但男人以为他给小礼物分，大礼物就有三十分，他不解女人记分法和男人是不样。
不管爱礼物是大是小，女人只记分，每样礼物价值都相等。
男人不知道女人将小事情看得和大事情样重要，也就是说，对女人而言，朵玫瑰和准时付租金得到是相同分数。如不解这种记分基本不同，男女在关系中会不断发生挫折与失望。
以下例子说明这点：
佩恩确实有理由不高兴，她需要强克个人精力、努力、注意力甚於他们富有生活形态。强克发现，只要少花点精力赚钱，多加点点精力在正确方向，他太太就会更高兴，他知道过去为使她高兴，花太多时间工作，自从他解她记分方式后，他回家都是充满信心，因为他知道如何让她高兴。
有许多方法可使男人不必做多少事就得到配
佩恩在谘询时说：「为强克做许多，但他却忽视，他只关心他工作。」
强克说：「可是工作所得用来付们漂亮房子贷款及旅行。她应该很快乐。」
佩恩回答：「如果们不能彼此相爱，不在乎房子和旅行。需要你给更多。」
强克说：「你似乎说你付出比较多。」
佩恩说：「是，总是在替你做事，洗、衣、烧饭、清理房子，做每件事，你只做件事——去上班。虽然工作使你赚得钞票，你却期待做每件事。」
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