两人同进同出，每天从停车下车
时候总能遇见不少公司同事。
入行这
多年来，陆长明从来没有传过负面新闻，就这草率把自己第
次绯闻经历献给
QAQ内部工作群
回到公司之后,积攒工作潮水般涌来,池霁几乎要忙疯。
仅仅个微博点赞就掀起库存危机让池霁深刻意识到陆长明影响力有多大,他第时间安排人收集陆长明过往所有代言及推广商品有关数据，在看到那惊人爆发式销售曲线之后毅然决然拍板，决定采用预售模式。
所谓预售，就是线下照旧，线上开启网店预售通道，然后进行先定金后尾款，延迟发货销售模式。
这样来可以将切损失降到最少，也是当双十、双十二等购物节到来之时很多大品牌会选择销售模式。
池霁之所以会这做，主要原因还不是这个，而是他们工厂供货实在跟不上现货速发。
本来池霁以为他是闹着玩儿。
但在那之后仅仅不到三天功夫,全国大大小小商场就开始联系工厂，大批量要求供货。
许多线下超市安全套货架，几乎都在夜之间空出片区域。
原因是QAQ品牌安全套卖完。
客观来说，在此之前QAQ在同行业算不上数数二大品牌，顶多就是中等偏上。
在家里休息天,工作和生活都回到正轨。
不仅池霁，陆长明也忙起来，因为马上就要投入到QAQ广告拍摄和宣传。
顶流明星代言消息在正式官宣之后都会迎来销售爆发期,之后很有可能会出现两种突发情况。
种是明星带货能力有限导致预备好产品压库存,出现滞销。
对于保质期较短商品来说，这种趋势旦出现必然会给企业带来巨大损失。
QAQ全国只有两家工厂，分布在东部和南部。
在之前这十几年，这两座工厂生产线出货量完全供得上QAQ在全国范围内销售，基本绰绰有余。
但有陆长明加入，流水线转到冒烟也跟不上将来爆发式市场需求。
想要收益最大化，预售是唯可行办法。
因为对陆长明影响力和粉丝脑回路没有个明确认知，需要沟通事情实在是太多，池霁没有办法，为追求高效率，不得不带着陆长明每天朝九晚五来公司上班。
商品就是这样，市场需求定尊卑。
各大品牌之间明争暗斗，就体现在超市里货架上。
以QAQ过去这些年平平无奇销售额，投入占比自然不会太大。
所以,当陆长明以自身作为引线点燃这根导火索,QAQ线下投放数量开始全面告急。
全国上下各大连锁商场负责人电话个接个打过来,偏偏池霁还整整两天都没有来公司,摸鱼大户项目部接连加班，人都快傻。
另种就是明星带货能力太强，仓库储存量不足以支撑，订单无法正常发货。
后者影响没有前者那大,但再小损失也是损失。
因为退单造成不必要亏损还是能免则免。
所以，官宣之前般都需要充分预热，这样才可以通过粉丝反响来推算需要备多少货。
合作敲定之后,陆长明曾经当着池霁面在微博点赞过次QAQ官博然后秒速取消。
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