们在好市多公司拥有属于们自己
活着、会呼吸山姆·沃尔顿。
者之
。正如沃伦说，他是“投资名人堂里常胜将军”。
非常清楚地记得1990年代末期路易斯是怎
处理互联网经济泡沫。你无法想像他承受
多大压力，年复年，整个世界似乎获得大丰收，而他正确地、彻底地避开那个泡沫，坚守基本投资原则。在那些年，路易斯是个不起楷模——聪明、可敬，坚守他原则。
塞-内加尔谈芒格
八年前，查理同意在洛杉矶加州俱乐部和共进午餐，于是非常愉快地认识他。目是说服他加入好市多，成为们董事。刚见面时，查理说他非常喜欢在好市多购物，下子就喜欢他；们对话不断被打断——当天去吃饭还有另外500个人，每个人都想跟查理寒暄几句，而查理几乎能叫出他们所有人名字——尽管如此，们还是聊得很好。查理首先敏锐地指出好市多会员制非常有价值。当然，后来听说查理以节俭闻名，而省钱正是好市多吸引顾客地方。但是，最重要是，更加清楚地认识到他直率和基于常识敏锐商业触觉。
后来他打电话给，说同意担任董事，他称自己为古稀老人。他居然会跟从事仓储业人说起这文雅词汇；他觉得能听懂，这让虚荣心得到很大满足。
自那以后，他尽到董事责任和义务。他洞见、质询和支持使好市多管理和运营都得到改善。
除此之外，们还常常能够学到芒格智慧——们真是幸运人啊！
芒格谈塞-内加尔
芒格谈塞-内加尔你肯定无法相信好市多仓储业务是多高效和复杂。吉姆·塞-内加尔是传奇式企业经营者——就像卡内基、洛克菲勒或者詹姆斯·希尔。认为他是20世纪最出色五名零售商之。他有那好。
他每周工作80个小时，并在职业操守、正直、忠诚和无私方面为整个企业树立起杰出榜样。他既是行动上领袖，也是道德上领袖。这些可不是微不足道优点。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
