哪些思维模型最可靠呢？答案很明显，那些来自硬科学和工程学
思维模型是地球上最可靠思维模型。而工程学质量控制理论——至少对你
这样非专业工程师来说也是很重要核心部分——其基础恰好是费马和帕斯卡基础数学理论。
项工程成本这
高，如果你付出这高成本，你就不会希望它垮掉。这全是基本高中数学知识。德明带到日本质量控制理论，无非就是利用
这些基础数学知识。
认为大多数人没有必要精通统计学。例如，虽然不能准确地说出高斯分布细节，不过知道它分布形态，也
决策树理论和基本排列组合原理来思考问题。而且它也并不难理解。
但你必须对会计有足够理解，才能明白它局限——因为会计虽然是（商业活动）出发点，但它只是种粗略估算。要明白它局限不是很难。例如，每个人都知道，你们能够大概地估算出架喷气式飞机或者其他东西使用寿命。可是光用漂亮数字来表达折旧率，并不意味着你对实际情况有真正解。
为说明会计局限，常常举个跟卡尔·布劳恩有关例子。布劳恩是个非常伟大商人，他创建C.F.布劳恩工程公司。该公司设计和建造炼油厂——那是很难事情。而布劳恩能够准时造好炼油厂，让它们顺利而高效地投产。这可是门不起艺术。
布劳恩是个地道德国人，他有许多趣闻轶事。据说他曾经看眼炼油厂标准会计报表，然后说：“这是狗屁。”
于是他把所有会计都赶走，召集手下工程师，对他们说：“们自己来为们商业流程设计个会计系统吧。”后来炼油厂会计工作吸取卡尔·布劳恩许多想法。布劳恩是个非常坚毅、非常有才华人，他经历体现会计重要性，以及懂得标准会计局限性重要性。
他还有个规矩，来自心理学；如果你对智慧感兴趣，那应该记住这个规矩——就像记住基本排列组合原理样。
他要求布劳恩公司所有交流必须遵守“五何”原则——你必须说明何人因何故在何时何地做何事。如果你在布劳恩公司里面写封信或指示某人去做某事，但没有告诉他原因，那你可能会被解雇。实际上，你只要犯两次这种错误，就会被解雇。
你们也许会问，这有那重要吗？嗯，这也跟心理学原理有关。如果你能够将堆模式知识组合起来，回答个又个为什，你就能够更好地思考；同样道理，如果你告诉人们事情时候，总是告诉他们原因，他们就能更深刻地理解你说话，就会更加重视你说话，也会更倾向于听从你说话。就算他们不理解你理由，他们也会更倾向于听你话。
如果你告诉人们事情时候，总是告诉他们原因，他们就能更深刻地理解你说话，就会更加重视你说话，也会更倾向于听从你说话。就算他们不理解你理由，他们也会更倾向于听你话。
正如你想要从问个又个“为什”开始获得普世智慧样，你在跟别人交流沟通时，也应该把原因讲清楚。就算答案很浅显，你把“为什”讲清楚仍是种明智做法。
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