逆向思考
下，根据1884年
情况，每份产品净利润为4美分1/40或者1美分7/10。如果
们新产品真能在全世界刮起旋风，利润目标是很容易达成。
由此们决定着手解决如何在全球范围内增强产品吸引力：
首先，在150年间，们打造出新饮料市场，全球消耗1/4水都源自这个市场。
第二，们必须占领新市场半壁江山，而竞争对手总和将会占领另外半，这将会导致“合奏效应”。
与此同时，们必须利用所有优势来解决问题，也就是说，多种因
样）基本思想。但是，所有发明及阐述基本观点例子都仅限于1884年前，你和格洛茨两人对于1884年之后事情无所知。
格洛茨拿出200万美元投资，其中半资产用于建立格洛茨慈善基金会，投资家非酒精类饮料制造企业，格洛茨希望给这种饮料取个迷人名字——可口可乐。
如果能说服格洛茨，你商业计划将会让他基金150年后达到2万亿美元——即至2034年，剔除每年支付大量股息后，新企业价值将达到2万亿美元，那格洛茨另外半资产将会转至你名下。如果有15分钟为自己做宣传机会。你打算怎
说？
对策是，在向格洛茨做宣传时只运用以上几个有效观点和聪明大三学生都能掌握知识。
格洛茨，为
简化问题，们作出简单而又明智决策：
首先，通过销售普通饮料永远不能创造出这2万亿美元，所以，们会把你以“可口可乐”命名饮料打造成强势且合法商标品牌。
第二，们将从亚特兰大做起，然后打开美国其他地区市场，之后会把新饮料成功而又迅速地推广到全世界。们需要开发出种具有全球吸引力产品，因为它利用有效基本要素，而这种要素必须从基础学术课程中去寻找。
下面们利用数学原理来阐述们具体目标：
通过合理地推测，截止2034年，全球大概有80亿饮料消费者，届时消费者将比1884年消费者更富裕，每个消费者体-内大部分都是由水组成，他们每天必须饮下大约64盎司谁，这是8个8盎司包装量。所以，如果们新饮料以及其他同类饮料在新市场中通过改良口味，使得全球引用水量提高25%，们就能占领全球新市场半壁江山，2034年，们可以销售29200亿份8盎司产品，如果每份能净赚4美分，就能获利1170亿美元。以这种可喜速度增长，2万亿美元目标将触手可及。
关键问题是们能否在2034年达到每份净获利4美分目标。答案是肯定，前提是能够打造出风靡全球饮料。150年是段很长时间，美元正如希腊德拉克马（货币单位，简写GD）样，肯定会贬值。平均说来，全球饮料消费者实际购买力将会上升，受低价促进消费者体验影响，饮用水需求将大幅增长。此外，由于科技发展，从不变购买力（Constantpurchasingpower）单位来说，生产成本将会下降。以上四种条件对每瓶4美分利润目标来说是利好。
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