美国至少可以依靠英特尔，因为英特尔在半导体行业拥有无与伦比
地位。安迪·格鲁夫于2016年去世，戈登·摩尔现年90多岁，退休后住在夏威夷。虽然英特尔创始人已经离开公司，但英特尔将DRAM商业化并发明微处理器名声依然存在。没有哪家公司在将创新芯片设计与制造能力相结合方面有着更好纪录。英特尔x86架构仍然是个人电脑和数据中心行业标准。如今，个人电脑市场停滞不前，因为几乎每个人都拥有电脑，但这仍然为英特尔带来
可观利润。英特尔每年提供数十亿美元投资于研发。在21世纪第二个十年，英特尔每年在研发上花费超过100亿美元，这是台积电四倍，是DARPA总预算三倍。世界上只有几家公司花费比英特尔多。
随着芯片行业进入EUV光刻机时代，英特尔似乎已经准备好占据主导地位。格鲁夫在20世纪90年代初首次投资2亿美元，对EUV光刻机出现起到至关重要作用。现在经过数百亿美元投资（其中很大
部分来自英特尔），阿斯麦这项技术终于成为现实。但英特尔没有利用这个晶体管缩小新时代，浪费自己领先优势，错过人工智能所需半导体架构重大转变，搞砸自己制造工艺，未能跟上摩尔定律步伐。
如今，英特尔保持着巨大利润，仍然是美国最大、最先进芯片制造商。但自格鲁夫在20世纪80年代决定放弃DRAM，把切都押在微处理器上以来，英特尔未来比任何时候都更加令人怀疑。在接下来五年里，英特尔仍有机会重新获得领导地位，但它也很可能最终会倒闭。问题不仅仅是家公司，而是美国芯片制造业未来。如果没有英特尔，就不会有任何家美国公司能够制造尖端处理器。
英特尔作为硅谷异类进入21世纪第二个十年。包括英特尔主要竞争对手AMD在内大多数美国大型逻辑芯片公司都出售自己晶圆厂，只专注于设计。英特尔固执地坚持将半导体设计和制造结合在起集成模式。英特尔领导认为，设计和制造流程可以相互优化，这是生产芯片最佳方式。相比之下，台积电别无选择，只能采用通用制造工艺，这种工艺可以与AMD服务器芯片样适用于高通智能手机处理器。
尼克·弗莱厄蒂（NickFlaherty），《全球晶圆产能排名前五芯片制造商》（TopFiveChipMakersDominateGlobalWaferCapacity），eeNews，2021年2月11日。英特尔认为集成模式有些好处是正确，但也有很大缺点。因为台积电为许多不同公司制造芯片，现在每年制造硅片数量几乎是英特尔三倍，所以台积电有更多时间打磨自己工艺。此外，在英特尔将芯片设计初创公司视为威胁地方，台积电看到制造服务潜在客户。由于台积电只有个价值主张——高效制造，其领导层坚持不懈地致力于以更低成本制造更先进芯片。而英特尔领导者不得不将注意力分散在芯片设计和芯片制造之间。他们最终把两者都搞砸。
英特尔第个问题是人
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