第
条是“永不妥协”。后来，乔布斯对妥协
禁令成
把双刃剑。大多数技术团队都会有所取舍，而Mac团队不同。乔布斯和
布斯亲自带领这个项目。”《商业周刊》援引乔布斯话说：“旦Mac问世，这款电脑将成为世界上最不可思议电脑。”乔布斯在采访中还透露，Mac和丽萨并不兼容——这就像在迎接丽萨问世时刻送上枚死亡之吻。
丽萨电脑确慢慢地从市场上销声匿迹。不到两年，这款电脑就停产。乔布斯后来说：“丽萨售价太高，所以
们努力把这款电脑卖给大企业，然而，们专长是服务于般消费者。”但丽萨挫败给乔布斯带来契机：在丽萨上市几个月后，苹果就知道必须把希望寄托在Mac上。
们当海盗吧！
Mac团队日益壮大。1983年年中，项目办公地点从德士古大厦搬到位于班德利大道3号苹果总部大楼。大楼有个现代化中庭大厅，大厅里有布瑞尔·史密斯和安迪·赫兹菲尔德挑选电子游戏，还有个东芝CD音响，配有马田芦根扬声器和100张CD光盘。从大厅望过去，在鱼缸般玻璃罩后面，就是Mac软件团队，他们厨房每天都塞满奥德瓦拉果汁。随着时间推移，中庭玩具越来越多，最引人注目是架贝森朵夫钢琴和辆宝马摩托车，乔布斯认为这些物品会激发员工对精美工艺品欣赏和喜爱。
乔布斯严格控制招聘过程。他目标是找到富有创意、聪明绝顶、略显叛逆人才。软件团队会让应聘者玩史密斯最喜欢电子游戏《守护者》，而乔布斯则会如既往地不按套路出牌，时常丢出些稀奇古怪问题，考察候选人临场反应能力。有天，乔布斯、赫兹菲尔德和史密斯起面试位应聘软件经理职位人。应聘者走进房间，他们就看出这个人保守传统，无法胜任管理Mac怪才团队工作。于是乔布斯开始毫不留情地戏弄他。他问道：“你失去童贞时候是几岁？”
应聘者头雾水：“你说什
？”
“你还是个处男吗？”乔布斯问道。应聘者局促不安地坐着，不知该如何回应。于是乔布斯换个话题：“你服用过多少次迷幻药？”赫兹菲尔德回忆说：“这个可怜家伙被问得面红耳赤，所以转移话题，问个纯技术问题。”可就在应聘者回答时候，乔布斯又开始模仿火鸡叫声，“咯咯，咯咯，咯咯”地打断他。史密斯和赫兹菲尔德没忍住笑出来。
“想不适合这份工作。”那位可怜应聘者说着就起身离开。
虽然乔布斯有诸多令人厌恶行为，但他确实有能力向队伍注入团队精神。他常把人批评得体无完肤，然后再想办法激励其意志，让他们感到参与Mac项目是项不起光荣使命。每隔半年，他就会带着大部分团队成员在公司附近度假村举行场为期两天度假会议。
1982年9月度假会议在蒙特雷附近帕加罗沙丘（PajaroDunes）举行。有大约50名Mac团队成员围坐在壁炉前，乔布斯坐在他们对面张桌子上。他低声讲会儿之后，走到个画架前，开始逐列出自己想法。
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