用这东西呢？”然后他调侃说：“
当时就觉得他可能想错
。”因为沃兹尼亚克马上要离职，在这种尴尬
局面下，苹果并没有为奖章事举办庆祝晚宴。于是，参加完颁奖典礼乔布斯和沃兹尼亚克步行到
家三明治店吃饭。沃兹尼亚克回忆说，他们两个只是愉快地闲聊，对他们之间存在分歧避而不谈。
沃兹尼亚克希望好聚好散，这是他贯风格。因此，他同意以两万美元年薪继续担任苹果兼职员工，也会继续代表公司参加活动和贸易展。他们本可以就这样体面地分手，但是乔布斯做不到。在他们起访问华盛顿几周后个星期六，乔布斯去哈特穆特·埃斯林格在帕洛阿尔托新设立工作室（他已经把青蛙设计公司搬到帕洛阿尔托，为苹果提供设计服务）。在工作室里，乔布斯恰好看到工作室给沃兹尼亚克新遥控装置绘制草图，顿时火冒三丈。苹果在与青蛙设计公司合同中规定，苹果有权禁止青蛙设计公司为其他与计算机有关项目提供设计。乔布斯以这条款为理由提出抗议。他回忆说：“告诉他们，们无法接受他们与沃兹合作。”
《华尔街日报》记者听闻此事，随即联系沃兹尼亚克采访求证。沃兹尼亚克又如既往地开诚布公。他说乔布斯是在惩罚他：“史蒂夫·乔布斯对怀恨在心，可能是因为之前对苹果评价。”乔布斯这行为非常小心眼，但是其背后部分原因是他知道，个产品外观和风格会带来品牌效应。如果沃兹尼亚克设计生产设备使用设计语言与苹果相同，可能会被误认为是苹果产品。这点是其他人都没有意识到。乔布斯对《华尔街日报》解释说，他是想确保沃兹尼亚克遥控器不会在外观上让人误以为是苹果产品：“这
做不是针对沃兹本人，们只是不希望看到们设计语言被用在其他产品上。沃兹必须自己去找资源。他不能利用苹果资源，们不能为他搞特殊。”
乔布斯主动自掏腰包，支付青蛙设计公司已经为沃兹完成设计费用，但即便如此，他强势霸道作风依然出乎青蛙设计高管意料。乔布斯要求他们交出为沃兹尼亚克绘制图纸，或者就地销毁，但他们拒绝。面对这种情况，乔布斯只能正式去函，申明苹果合同权利。青蛙设计公司设计总监赫伯特·普费弗（HerbertPfeifer）不惜惹怒乔布斯，公开驳斥乔布斯“与沃兹尼亚克纠纷不属于个人恩怨”说法。普费弗对《华尔街日报》说：“这是场权力之争。他们两个之间确存在私人恩怨。”
赫兹菲尔德在听说乔布斯所作所为后义愤填膺。他住所离乔布斯家大约12个街区，乔布斯有时候会在散步途中顺便去他家找他聊天。赫兹菲尔德回忆说：“沃兹尼亚克事让感到非常愤怒。史蒂夫再来家时候，没让他进门。他也知道自己做得不对，但他直在为自己辩解。也许在他脑海中扭曲现实里，他确实能够证明自己是没错。”而沃兹尼亚克即使再恼火，也像泰迪熊样温和可亲。他又找家设计公司，甚至同意继续担任苹果公司代言人。
摊牌，1985年春
1985年春
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