《牛津引语词典》,开辟“可搜索电子书”概念先河。
乔布斯没有为NeXT选择现成芯片,而是让工程师为其量身定制芯片,在个芯片上集成各种功能。自主设计芯片本来就是很大挑战,而乔布斯想要在功能上改再改,使得设计几乎无法完成。开发工作进行年以后,他们意识到,这样下去将严重推迟出货时间。
乔布斯还坚持建设具有未来主义风格全自动工厂,就像当年Mac工厂。可见,上次经历并没有让他引以为戒。他不仅重蹈覆辙,而且有过之而无不及,如同强迫症般不断修改颜色方案,导致工厂机器和机器人颜色涂又涂,改又改。跟Mac工厂样,新工厂墙壁像博物馆墙壁样白,还配备跟公司总部样价值2万美元黑色皮椅和定制玻璃楼梯。在乔布斯再坚持下,总长50多米装配线上机器被重新配置,这样电路板在制造过程中可以从右到左移动,让观景台上客人观看产品制造过程时更加舒适。空电路板从装配线端进入,20分钟后,完整电路板从另端出来,整个过程完全无须人工操作。这个流程遵循日本“看板管理”(Kanban)原则,只有在后面工序提出要求时候,前面工序才会提供必要数量零部件。
乔布斯与员工相处方式也没有改变。特里布尔回忆说:“他领导风格就是个人魅力加公开羞辱。事实证明,这种方式在大多数情况下是相当有效。”但这招也有失灵时候。在加入NeXT前10个月里,工程师戴维·鲍尔森(DavidPaulsen)每周工作时间高达90个小时,但是,“个星期五下午,史蒂夫走进来告诉们,他对们研发工作极其不满意”。于是鲍尔森便辞职。《商业周刊》采访乔布斯时,问他为什要对员工如此严苛,乔布斯回答说,这样可以让公司变得更好:“责任之就是成为品质标尺。只是有些人无法适应追求卓越环境。”但从另个角度来看,乔布斯依然保有他精神和魅力。他经常带着团队去考察旅行,安排合气道大师来指导大家,也常举办度假会议。其本人也依然散发着海盗反叛精神。Chiat/Day公司当年曾为苹果打造“1984”广告,还在报纸上刊登“欢迎IMB加入战局”标语。后来,在苹果解除与Chiat/Day合作关系之后,乔布斯在《华尔街日报》上刊登整版广告,“对Chiat/Day表示真诚祝贺……因为可以向你保证:离开苹果公司,未来更加可期”。
NeXT时代乔布斯也带来自己在苹果绝招,就是他现实扭曲力场。1985年底,公司在圆石滩举行首次度假工作会,乔布斯现实扭曲力场开始展现。他宣布,第台NeXT电脑将在18个月内,也就是1987年夏天之前出货。但在这个日期交货明显是不可能。位工程师建议他们现实点儿,把出货日期改为1988年,但被乔布斯拒绝,乔布斯理由是:“如果们推迟出货,世界也不会为们停下脚步,技术窗口就会与们擦肩而过,们所做切工作将是徒劳。”
乔安娜·
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