有
个新名字，不再是Next，而是NeXT。般人可能无法理解为什
要对个标识如此郑重其事，更别说耗资10万美元买个设计。但对乔布斯来说，这意味着NeXT公司虽然个产品都还没做出来，但已经具备世界流
观感和身份。这就是马库拉教给他课：伟大公司必须能够通过第印象向用户灌输自己价值观。
作为赠送免费服务，兰德同意给乔布斯设计专属名片。兰德提出使用种彩色字体做设计，这让乔布斯很满意，但他们对“史蒂夫·P.乔布斯”中P后面点位置有不同意见，两人激烈地争论很久。兰德把点放在P右下角，就像铅字排版样，而乔布斯想把该点稍微往左挪些，放在P右半圆下面，就像数字排版字体。苏珊·卡雷回忆说：“这是标准小题大做。”在这次争论中，乔布斯获得最后胜利。
为将NeXT标识转化成实际产品外观，乔布斯需要找到位可以信赖工业设计师。他和几个潜在人选聊聊，但结果并不满意，这些人都不像当时他从巴伐利亚给苹果找来埃斯林格那样狂放不羁，才华横溢。哈特穆特·埃斯林格青蛙设计公司已经在硅谷设立办事处，在乔布斯撮合下，该公司跟苹果签订利润丰厚合同。跟苹果合作埃斯林格自然无法给NeXT做设计。乔布斯能成功说服IBM同意保罗·兰德为NeXT做设计，是个小小奇迹，因为乔布斯发挥扭曲现实功力。然而，要说服苹果同意埃斯林格为NeXT提供服务，会比登天还难。
但乔布斯不是个轻言放弃人。1985年11月初，就在苹果对他提起诉讼5个星期后，乔布斯写信给苹果法律顾问艾森斯塔特，希望他撤诉，同时要求苹果允许青蛙设计公司给自己新公司提供设计服务。乔布斯说：“上周末
跟哈特穆特·埃斯林格谈过，他建议由告诉你为什希望他和青蛙设计公司为NeXT新产品提供服务。”乔布斯理由荒谬绝伦：因为自己不知道苹果在做什，但是埃斯林格知道。“NeXT公司对苹果公司目前或未来产品设计方向无所知，们可能合作其他设计公司也是如此，所以有可能在无意中设计出与苹果产品外观相似产品。而最符合苹果和NeXT双方利益做法就是依靠哈特穆特专业精神，确保这种情况不会发生。”艾森斯塔特回忆说，乔布斯强词夺理和厚颜无耻让他无言以对，于是他简短地回答道：“你正在从事项商业活动涉嫌利用苹果商业机密，之前已经代表苹果公司表达担忧，而你来信完全没有减轻担忧。事实上，担忧有增无减。因为你声称‘对苹果公司目前或未来产品设计方向无所知’，而这说法并不符实。”就在年前，乔布斯还逼迫青蛙设计公司停止为沃兹尼亚克遥控装置提供设计，这更加让艾森斯塔特觉得乔布斯请求匪夷所思。
乔布斯意识到，为与埃斯林格合作（同时还有其他各种原因），必须先解决苹果提出诉讼。幸运是，斯卡利愿意和解。1986年1月，双方达成庭外和解协议，不涉及经济赔偿。苹果撤销诉讼，
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