人士说,乔布斯认为阿梅里奥先生及其任命之人不可能成功实现苹果复兴,而他有意取而代之,以确保‘他公司’得以继续生存。”
就在那个月,阿梅里奥必须在年度股东大会上解释为什公司1996年最后个季度销售额同比,bao跌30%。股东们在麦克风前讨伐苹果,发泄他们怒火。阿梅里奥应对方式非常拙劣,但他却毫不自知,甚至后来还写道:“那天报告被认为是表现最好次。”此时马库拉已经降为苹果副董事长,担任董事长是杜邦公司前首席执行官埃德·伍拉德(EdWoolard)。阿梅里奥会议表现让伍拉德大跌眼镜。伍拉德妻子在会议期间低声对他说:“真是惨不忍睹。”伍拉德也有同感,他回忆说:“吉尔穿着身体面衣服来参会,但他举止和回答都像个傻瓜。他回答不问题,不知道自己在说些什,也没有激发出丁点儿信心。”
于是伍拉德给自己未曾谋面乔布斯打个电话,借口邀请他到特拉华州与杜邦公司高管进行交流。乔布斯婉拒,但据伍拉德回忆:“只不过是为跟他谈谈吉尔问题。”于是他只好在电话中单刀直入,问乔布斯对阿梅里奥印象如何。伍拉德记得乔布斯有些顾左右而言他,只是说阿梅里奥不适合做这个工作。而根据乔布斯回忆,他回答要直白得多:
心想,要实话实说,告诉他吉尔是个蠢货,要就避而不谈。按理说,他是苹果董事会成员,有责任向他说明自己想法;但是,如果告诉他实话,他定会告诉吉尔,这样话,吉尔就不会再听话,也会把带进苹果人都搞下去。在不到30秒时间内,这些权衡在脑海闪过。最终决定说出真相。非常在乎苹果,所以把自己看法和盘托出。说吉尔是见过最糟糕首席执行官。如果首席执行官需要持证上岗,那他肯定拿不到执照。挂电话之后,觉得自己刚才做件极为愚蠢事情。
那年春天,甲骨文拉里·埃里森在次聚会上遇到阿梅里奥,把他介绍给科技记者吉娜·史密斯(GinaSmith)。吉娜问苹果近况如何,阿梅里奥回答道:“你知道,吉娜,苹果就像艘船,船上满载财宝,但却破个洞。而工作就是让大家齐心协力朝着同个方向划行。”吉娜脸疑惑,问道:“是……可那个洞怎办?”从那时起,埃里森和乔布斯就经常拿“船说”开玩笑。乔布斯回忆说:“当拉里向转述这个故事时,们正坐在寿司店里,真笑到从椅子上掉下来。他就是这样个小丑,又特别把自己当回事。他坚持要大家叫他阿梅里奥博士。在苹果搞这种尊称,本身就是个警告信号。”
《财富》杂志消息灵通科技记者布伦特·施伦德(BrentSchlender)认识乔布斯,也很熟悉他理念。1997年3月,施伦德发表篇报道,详细介绍苹果混乱局面。他写道:“苹果是硅谷经营不善、科技梦想缺失代表性企业。如今,公司再次步入危机模式,销售额直线下滑,科技策略陷于困境,品牌价值不断流失。面对这系列问题,苹
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