小，容量也变小
，但价格却基本不变。乔布斯曾
度决定叫停这个产品，因为他不明白为什
有人愿意花同样
钱买更少东西。法德尔说：“他平时不怎运动，所以他不知道在跑步或健身时候使用iPodMini有多方便。事实上，iPodMini是真正将iPod推向市场主导地位产品。这款产品举消灭来自小型闪存驱动器播放器竞争。在iPodMini推出后年半时间里，苹果在便携式音乐播放器市场占有率从31%猛增到74%。”
2005年1月推出iPodShuffle甚至更具g,m性。乔布斯解到，iPod上“随机播放”（Shuffle）功能非常受欢迎——用户喜欢意外之喜，而且懒得不断设置和修改播放列表。些用户甚至开始着迷于研究歌曲是否真是随机出现，如果是真，为什他们iPod总是重复播放些歌呢？比如纳维尔兄弟（NevilleBrothers）歌。正是这个“随机播放”功能催生iPodShuffle。当时，鲁宾斯坦和法德尔想要打造款体积更小、造价更低闪存播放器，所以他们不断地尝试缩小屏幕尺寸。有次，乔布斯提出个疯狂建议：干脆把屏幕完全去掉。“什？！”法德尔非常吃惊。乔布斯坚持说：“干脆不要屏幕。”法德尔问，那用户怎浏览歌曲呢？乔布斯看法是，不需要提供导航，就让歌曲随机播放，毕竟这些都是用户自己选歌。提供个按钮就够，如果不喜欢当前这首歌，按下就可以跳到下首。iPodShuffle广告中写道：“享受不期而遇。”
随着竞争对手接连溃败和苹果不断创新，音乐业务在苹果营收中占比开始超过电脑。2007年1月，iPod销售额达到苹果总营收半。除此之外，这设备也为苹果品牌增色不少。但更大成功是iTunes商店。iTunes商店于2003年4月推出，6天内就卖出100万首歌曲，第年销量更是高达7000万首。2006年2月，商店卖出第十亿首歌曲——密歇根州西布卢姆菲尔德16岁少年亚历克斯·奥斯特罗夫斯基（AlexOstrovsky）购买酷玩乐队（Coldplay）《音速》（“SpeedofSound”），乔布斯亲自打电话向他表示祝贺，还赠送他10台iPod、台iMac和价值万美元音乐礼券。
iTunes商店成功还带来个更微妙好处。2011年，种重要新业态已经出现，那就是成为用户信任服务提供商，获取用户在线身份和支付信息。跟亚马逊、Visa（维萨）信用卡、贝宝、美国运通和其他些服务提供商样，苹果也让用户放心地提供自己电子邮箱和信用卡信息，在此基础上创建用户数据库，打造安全方便线上购物体验。比如，苹果可以通过其在线商店提供杂志订阅服务。如果用户通过iTunes商店订阅杂志，与订阅者建立直接关系就是苹果，而不是杂志出版商。随着iTunes商店开始销售视频、应用程序和订阅服务，到2011年6月，苹果已
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
