很受伤。”他说自己“备受打击”，没有人看到他
价值。
回到帕洛阿尔托后，乔布斯同样陷于消沉，因为他开始意识到：苹果并不是没他不行。这让他怅然若失。在他离开期间，苹果股票表现良好。2009年1月，在他宣布开始休病假时，苹果股价是82美元，到
5月底他回归之时，已经涨到140美元。乔布斯休假后不久，库克在
次与分析师电话会议上，改往日平和风格，激昂地宣称，即使乔布斯不在，苹果也会继续飞速发展：
们坚信，们在地球上存在目就是制造伟大产品，这点永远不会改变。们持续专注于创新。们崇尚简约，而不是复杂。们坚信，们需要拥有和控制产品背后主要技术，并且只进入那些们能够做出重大贡献市场。们坚信，们需要对数以千计项目说不，这样才能专注于对们真正重要和有意义少数项目。们高度重视团队间深度合作和相互启发，这是们能够在创新方面独树帜原因。真心觉得，公司所有团队都致力于追求卓越，而且们诚实地面对自己，敢于承认错误，勇于做出改变。认为，无论是谁，无论在哪种岗位上，这些价值观已经深深地扎根于公司每个角落，正因如此，苹果才能如既往地强劲发展。
这听起来像是乔布斯会说话（他也确实说过类似话），但媒体将其称为“库克宣言”。这让乔布斯有点儿恼火，也非常沮丧，尤其是最后句话。这句话可能是事实，他不知道该为此感到骄傲还是难过。还有传言说他可能将要让出首席执行官职，退居二线做董事长。凡此种种，反而使他更有动力克服疼痛，下床活动。他开始重新进行长距离散步，以此来恢复体力。
乔布斯回家几天后，公司安排次董事会会议。让大家没想到是，乔布斯竟然也出现在会议现场。他缓缓地走进会议室，几乎全程列席会议。6月初，他每天都在家里举行高层会议，到月底，他就开始回到公司上班。
直面过死亡他，变得更加平和圆熟吗？同事们很快就得到答案。回来第天，他就接二连三地对高层团队发脾气。他把自己6个月没见同事骂个狗血淋头，否决些营销方案，又痛斥几个他认为工作不力人。但这些并不能说明什
，真正能代表他内心感受是他当天傍晚对几个朋友说话：“今天回来上班，实在是太开心。感觉自己充满无尽创造力，整个团队也是如此。”库克对这切都泰然处之，库克后来说：“从未见过史蒂夫在表达观点或激情时会有所保留，但这样很好。”
朋友们都注意到，乔布斯个性依然如故：火,bao狂躁、反复无常。在休养期间，他购买康卡斯特公司高清有线电视服务。有天，他给康卡斯特公司老板布莱恩·罗伯茨（BrianRoberts）打个电话。罗伯茨回忆说：“以为他打电话来是为夸赞们服务，没想到他却跟说‘服务烂透’。”不过，赫兹菲尔德注意到，虽然乔布斯,bao脾气如既往，但他变得更加正直：“以前，如果你让史蒂夫帮个忙，他可能偏要反着干，这个人就是这变
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