“非常可乐，中国梦，中国心！”
“充满鲜花
世界到底在哪里，如果它真存在那
定会去。想在那里最高山峰矗立，不在乎它是不是悬崖峭壁。用力活着用力爱哪怕肝脑涂地，不求任何人满意只要对得起自己。关于理想从来没选择放弃，即使在灰头土脸日子里。也许没有天分，但有梦天真，将会去证明用生。也许手比较笨，但愿不停探寻，付出所有青春不留遗憾。向前跑！迎着冷眼和嘲笑，生命广阔不历经磨难怎能感到。命运它无法让们跪地求饶，就算鲜血洒满
怀抱……”
“噗！”
鲁大卫口可乐喷出来，惊喜道：“这首歌，很不错啊，年轻人定喜
立场不同，看问题角度就不同。
鲁大卫不是执行副总裁，他暂时只看到当下，看不到更长远市场发展。但是，这并不意味着他是错，因为非常可乐宣传攻势实在太猛烈。
回到自己办公室，鲁大卫让手下去买瓶非常可乐，结果手下顺带着买回来盒磁带。
“这是窦唯新出专辑《艳阳天》。”手下说。
《艳阳天》本来只收录11首歌曲，但在喜丰公司强烈要求下，突然增加首非常可乐主题曲，而且还请何勇和张楚来起录制。
可乐，不但没花分钱外汇，反而在外宾商店赚取大量外汇。
看在外汇份上，可口可乐被允许内销，但不能在电视台打广告。
1986年，英女王访华，BBC拍部相关纪录片，央视想要买这个片子播放却没钱。于是央视找可口可乐借20万元赞助费，回报是在纪录片前后播放可口可乐广告。这相当于可口可乐当时在中国年利润，双方达成合作，洋可乐终于出现在中国大陆电视里边。
综上，可口可乐能在中国发展壮大，只因四个字：人穷志短！
国家穷，为外汇允许可口可乐内销；央视穷，为经费帮助可口可乐打广告。
窦唯对此非常不爽，但看在钱份上，他还是妥协，毕竟此时他还没得道成仙。
不仅如此，喜丰还与魔岩公司合作，赞助300万元帮助魔岩三杰开全国巡演。门票收入分不取，只要求三位歌手在演唱会上喝可乐，并说出句话：“咱中国人自己可乐，非常可乐，牛逼！”
鲁大卫把磁带放进收音机，抖着脚听十多分钟，笑着说：“窦唯摇滚很有味道……对，你让听哪首？”
手下说：“B面，最后首。”
“这就是天府可乐，估计配方泄露。”鲁大卫边喝着刚买来非常可乐，边把磁带翻面快进，很快就听到那首歌。
而百事可乐，则直跟在可口可乐屁股后面：你攻城略地，跟进喝汤。
在整个80年代，洋可乐都属于奢侈品，因为价钱太贵，售价是本土饮料三倍有余。更多时候，它们相当于礼品，比如老婆生孩子，给护士买两瓶洋可乐，护士立即就乐颠颠无比积极。
所以在90年代初，可口可乐在中国采取是“3A战略”，即让顾客“买得到、买得起、愿意买”，再说直白些就是“疯狂铺货、稳定价格、广告促销”。
百事可乐说，可口可乐是哥，他干啥干啥，亦步亦趋跟着可口可乐跑。
……
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