聘请这个法国工程师用掉
巨额美元，绝对值
！
“刚才那个法国工程师说内容，拍下来没有？”樊馨曼问道。
“拍下来，
个字不漏。”摄像师说。
樊馨曼也觉得这回来得很值，她心想：喜丰公司应该是中国饮料界，第家引进全自动化生产线民营企业吧，值得大书特书！
事实上，汇源集团两三年前就开始搞，只不过规模小，影响力不大，并未引起关注。而今年初，娃哈哈从法国达能集团那里拿到4500万美元资金，也在进行大范围设备升级，喜丰公司属于国内第三家。
喜丰总部，会议室。
法国工程师雅克指着黑板上示意图，由于暂时没找到法国翻译，他只能用英语讲述道：“PLC，就是可编程控制器，是以计算机技术为基础新型工业控制装置。喜丰公司生产线
看过，不管是罐头、冰茶还是可乐，基本上都属于80年代被淘汰老式生产线……”
郑学红突然举手，打断雅克和翻译发言：“们买好几条先进生产线啊，全自动。”
“不不不，”雅克笑道，“喜丰公司只有鲁省那条专供出口罐头生产线，才是真正PLC生产线。至于其他车间使用生产线，属于传统继电器控制加初级PLC，欧美早在80年代末就彻底淘汰，只有些小型工厂还在使用。那些西方淘汰生产线，大都被转移到亚洲国家，打着‘先进’、‘全自动’幌子，高价卖给亚洲工厂。特别是中国，这十年来，接收很多西方淘汰机械，而且买时候价钱还很贵。”
“也就是说，们之前被坑？”郑学红无语道。
至于中粮集团旗下饮料厂，呵呵，那是国企，怎
可能快速换代升级？
跟国企领导水平关系不大，纯粹是企业规模越大，需要养活国企工人就越多。你引进设备倒是能提高效率，但也淘汰很多岗位，多出来那些工人怎办？
曾有这样个趣闻，某国企耗费大量外汇，引
“算不上被骗，”雅克说，“因为PLC生产线价格昂贵，而中国绝大部分企业规模都不够大，且人力成本低廉。中国中小型工厂，购买西方淘汰生产线，属于非常符合自身条件选择。但喜丰公司不同，你们规模已经足够大，想要更加长远发展，在生产技术上必须向国际看齐。”
“明白，”郑学红说，“雅克先生，你继续讲。”
“大家可以把PLC理解成台计算机，”雅克指着示意图说，“大致分为四个部件，即CPU板、输入设备、输出设备和电源部件。在工业生产时候，程序可以自己编写，逻辑运算、定时、计数等等内容，都可以自由设置。就拿饮料灌装线来说，以前需要50个工人操作生产线，现在10个工人就能轻松处理，而且生产效率还会大大提高。公司总部工厂，建议弄条大型PLC生产线，实行内部联网，实现生产智能化和网络化，使之能与计算机组成集成控制系统，对大规模、复杂系统进行综合性自动控制。”
在座都是公司高层，但说实话，除宋维扬之外，其他人根本听不懂。
宋维扬虽然懂，但也只懂个大概，具体怎弄完全懵逼，毕竟他不是技术方面人才。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
