此时张朝扬还可以补救,对于那些出走创业人才,他完全可以投资扶持,搞出个规模庞大“搜狐系”。雷军就是这样做,从金山走出那些人才,雷军进行很多投资,最终在互联网界形成“雷军系”,小米能成功就离不开“雷
“这个工程量有点大啊。”张朝扬说。
“也不用翻译太多,就找那些比较关键内容。”潘晓光道。
张朝扬想想,点头道:“试试看。”
张朝扬对员工提出建议都从善如流,这就是他创业风格。非常宽松,有时候员工上班干其他事儿也不管,各种建议他都会考虑,同时也不太懂得拒绝人。所以在历史上,从搜狐网走出去老人,提起张朝扬都是赞誉有加,感谢张总给他们提供良好工作环境和发展空间。
但是,慈不掌兵,张朝扬其实非常不适合当老板。
。”宋维扬说。
张朝扬又说:“们还设立计算机技术板块,用问答方式,来解答些计算机和互联网技术问题。这方面丁明出力很大,问题内容都是他提出,来负责解答。这个板块最受网友欢迎,毕竟现在上网人,大多数都刚刚接触计算机和网络,对这种问题非常感兴趣。”
丁明笑道:“是初学者,知道初学者会面临什困难,比较符合那些网友情况。”
宋维扬说:“你们继续吃饭,当不存在,该干嘛干嘛。”
“那好,”张朝扬嚼着油条说,“们边吃饭边开会,讨论下今天工作内容。”
刚开始创业张朝扬,什意见都听,什方向都尝试,员工犯错他也不忍太过处罚。这就导致他没有威信力可言,而且内部管理非常混乱。
同时张朝扬权力欲又很旺盛,或者说,他什都想过问,不相信手下能把事情独立办好。直至搜狐开始第二轮、第三轮融资,部门结构变得复杂起来,张朝扬更是什都想抓,并让部门领导之间互相制衡,无法做到职权下放。
于是乎,搜狐不断培养人才,却又不能完全发挥人才作用。往往是张朝扬亲自主抓哪个项目,这个项目就做上去,他放手又落下来,人才与人才、部门与部门之间内耗非常严重。
其所带来更严重后果,是张朝扬没有培养起自己核心团队,创业十年还是孤家寡人。
这些人才无法得到晋升,无法充分展现自己价值,于是纷纷出走。同时还对张朝扬感恩戴德,因为张朝扬培养他们,教会他们,给他们个更广阔天地。这就导致搜狐成为中国互联网黄埔军校,培养出各种网站创始人、CEO数不胜数,甚至其中有好几个回过头来跟搜狐抢市场。
李军首先说:“认为应该再招个人,就算你们三个帮着打字,也忙不过来啊。每天打字手都酸,晚上吃饭都握不住筷子。”
“这个问题也意识到,会尽快招人。”张朝扬说。
李军又说:“还有,觉得应该把体育新闻单独列为个版块。奥运会刚刚结束不久,大家对体育还是很感兴趣。”
“可以。”张朝扬点头道。
潘晓光说:“现在网民,都想接触更多计算机和互联网知识咨讯,特别是国外咨讯。们是不是可以把国外网站相关内容翻译过来?”
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