叫
辆出租车，父亲直接说：“去国美电器。”
“去国美干什
？”张洪问。
“买电脑和手机啊。国美商场什都卖，手机和电脑可以起买。”父亲笑道。
“哪用得着那麻烦，”张洪对司机说，“师傅，去神州专卖店。”
父亲诧异道：“不买联想？”
对，今年神舟电脑也异军突起，以超高
性价比为卖点，开启自己“大船时代”。
沈复兴对此非常恼火，总觉得那劳什子神舟电脑，是蹭自家神州电脑热度。
神舟电脑：“
还蹭神舟飞船热度呢，人家航天局都没说什。”
今年，PC竞争已经进入公认微利时代，神州、联想、戴尔和惠普，被调侃为“PC领域四大天王”。
惠普调整渠道策略，把全国划为八大区域，并整体转向区域代理制，销售额开始突飞猛进。
红兵直接在房地产行业会议上，当众叫板王石头，声称顺驰要做全国第，要用年时间超过在场所有公司，包括万科！
即便吃几年牢饭，孙红兵还是那锋芒毕露。
王石头云淡风轻回应说：“你不可能那快超过万科，是不是该注意控制风险？”
孙红兵不但没有控制风险，反而变本加厉，随后操作让人瞠目结舌，年内耗资100多亿在全国拿地。还在总部开年会时候，对着几千员工喊：“王……石……头，大傻逼！”数千员工欢呼鼓掌。
去年，中央出台政策稳定房价。
张洪笑道：“神州特牛逼，比联想厉害多。专门在‘电脑吧’问过大神，人家说外国品牌选惠普，国产品牌选神州，联想和戴尔千万别买。联想高价低质，戴尔售后垃圾。如果要讲性价比，那就自己去配组装机。”
贴吧是个好东西，让啥都不懂电脑
联想依据用户规模和采购模式，划分为关系型客户和交易型客户，分别采用直销和渠道销售模式，牢牢把持着市场占有率。
戴尔把美国那套直销模式搬来，严重水土不服。再加上售后服务太烂，今年终于玩砸，各种负面新闻曝出，销售额不涨反跌。
神州品牌专卖店和售后网络，经过长达数年努力，终于日趋完善。并且通过吸收加盟店方式，在全国四五线城市铺开，取得让人意想不到效果。
某北方小城市。
刚刚拿到大学录取通知书张洪，跟父母起出门采购“装备”。因为父母曾经承诺，只要他考上重点大学，就给他买电脑和手机。
今年，顺驰资金链彻底崩。
为什要花大量笔墨叙述顺驰？因为联想前后搞三家地产公司，其中两家都是跟顺驰合资组建，去年眼见顺驰盘子要崩，柳总才站出来跟顺驰彻底分家。但多年以后，孙红兵融创集团，又收购联想融科智地，终归还是变成家人。
1993年，柳总扬言要去美国搞房地产。2001年，联想把自己科技园，成功做成商业地产项目。2003年，联想正式进军住宅地产，并迅速在全国布局。
如今联想搞房地产搞得风生水起，在另个时空，到2013年时候，房地产项目利润，占到整个联想总利润32%。
宋维扬说联想是家电脑组装公司，其实错，人家明明是房地产企业！
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