二、在其他业务发展不顺时，居然将主业冰柜停产，以支持其他以为利润会更高
业务发展。最后连冰柜市场也丢掉
。这跟文中爱达，为发展国外高端市场，连累国内市场，是
个道理。
本商战书上讲过，从没听说过企业，因为做小、专业市场，而把自己做死。反而是盲目追求做大，结果做死很多。仔细想想，真是如此。
做企业是这样，个人职业发展也是样。
很同意个叫“泡泡”读者留言观点，职业人更要专注，不要频繁跳槽，改换职业。道理样：从没听说过，有人因为数年如日，专注于自己本专业，而把职业生涯越走越糟，都是越走越好；反而是换来换去，最终事无成。
昂，随便说点感想，大家随便看，也算是随性交流。
式增长”。
结果，真是爆发。
危机爆发，爱达快倒闭。
她边腹诽，边偷偷瞥眼身旁厉致诚。却见年轻总裁双手插西装裤兜里，抬头看着那些原材料，眸色冷冰冰。
作者有话要说：路虎（注）：之前写成悍马吗？笔误，改过来，不喜欢悍马。
这几天太忙，没时间整理投雷名单致谢，今晚会补上，抱歉。
——是提供商业小案例分割线——
爱达前期战略错误和失败，在现实中并非没有典型。大家还记得澳柯MA冰柜吗？当时他冰柜牢牢占据国内市场第份额。现在却从市场销声匿迹。（糟糕，又,bao露年龄……）
但是他们犯两个战略错误：
、大规模扩张，冰箱啊空调啊，全线开工，结果没样做好，将企业拖入深渊；
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