没关系，他完全可以从其他方面，实施进攻。譬如z.府关系公关，譬如加大户外产品和休闲产品营销力度，挤压Aito
市场空间，譬如对各地商场和经销商施加压力打压Aito、譬如去与爱达面料供货商Mind谈判……虽然确会损失部分市场，但他可以先把这种损失压缩到最小。再伺机而动，另寻机会，来年或者后年，报这
箭之仇。
听完他话，祝老脸色变得非常沉肃。而二儿子和宁惟恺这个半子，也都静静等他决断。
过
会儿，他说：“惟恺，这件事
考虑下。毕竟新宝瑞，从未主动将市场拱手相让。”
——
这天
可祝老还没讲话，祝二却笑：“照你这
说，难道就任由爱达吃掉们部分市场？”
宁惟恺答得很快：“对，就任由爱达吃掉们部分市场。”他看向祝老：“壮士断腕，舍车保帅。”
这就是宁惟恺做决策。
与许多优秀企业领导者相同，在做大决策时，他依靠，不是下属给予详实市场分析数据；不是管理团队少数服从多数投票意见。
而是抓住最关键决策点，忠于脑海中最清晰最强烈直觉。
宁惟恺点头：“对，杀不，也不能杀。”
祝氏父子愣，宁惟恺这时也不务虚，开始坦诚内心真实想法：
“爸，你听说厉致诚这个人，几个月前，从司美琪手中，夺去大片市场事？
这个人虽然是军人出身，行事却非常诡谲。上次，他就以明盛项目为饵，把司美琪引进陷阱，令陈铮拼尽全力，全使在明盛项目上。结果厉致诚根本是虚晃枪，另辟战场，在中档皮包市场展开低价猛攻，下子扭转市场局面。
他虽然行事不定，但却也不是没有规律可循。这次他推出Aito品牌，与上次手法何其相似？们新宝瑞几乎要倾尽全力，才能打垮他这个新品牌。可以肯定，这定是他虚晃枪。别人也许无法准确估计新宝瑞实力，贸贸然就这冲上来，让们打死。可厉致诚定不会这蠢。
面对这次，厉致诚令整个市场侧目强势进攻，他首先看到是点：厉致诚就是要引他全力反攻。全力反攻封杀，才是所有人认为，他宁惟恺天经地义会做事。
所以他偏偏不攻。因为直觉告诉他，这样定会损失更多，更多。甚至可能，无法翻身。
对，这就是他感觉。他非常清晰地感觉到潜在危机——厉致诚专门为他量身打造个圈套。
所以他当然不钻。
至于现在，如何对爱达实施强有力打击？
他有后招，目，就是要引们做出同类竞争品，去跟他死拼。”
祝老沉默不语。连祝二都听得入神，下意识就问：“他有什后招？”
宁惟恺却摇摇头，微笑对他说：“晗程，不知道。知道不就成神仙？”
祝二看他眼，没说话。宁惟恺又说：“现在能做什，还没有定论。但定不能做事，很清楚——不能直接就做款竞争产品出来，掉进厉致诚圈套里。所以想静观其变，探探厉致诚虚实，再作打算。”
他今天来找岳父，说这番话，就是想获得支持，从而抵挡各方面来压力，也避免岳父对祝二偏听偏信。
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