分为五个基本关系和十个次级关系。赵红兵主要采用就是“托权品牌”中“影子托权”方式塑造他们混子品牌,也就是说,赵红兵旗下各个兄弟名号都很响,赵红兵这个名字只是这个团伙个广义代名词。比如宝洁,它旗下“海飞丝”“飘柔”等品牌各个名头都很响,在市场中很有竞争力,都可以作为独立品牌出现,但最后大家才知道,原来这些牌子都是广州宝洁。
而且赵红兵在塑造品牌时还不拘格,采用多种方式。比如他还采用“联合品牌”中“要素联合”方式联合大侠刘海柱这个知名品牌,如“索尼-爱立信”,“赵红兵-刘海柱”这个品牌也很响。而且他还采用“独立品牌”方式,比如他和张岳之间关系,在九十年代,市最有名流氓团伙当属张岳领导,但其实张岳也是赵红兵旗下忠实干将,尽管当时社会上并没有太多人知道这件事,他俩之间关系,很像丰田和雷克萨斯关系。
而李老棍子则不同,他采取是“主副品牌”中“主品牌驱动”品牌策略。李老棍子这个品牌绝对是这个团伙品牌价值关键所在,而其它副品牌比如“黄老邪”“土豆”“老五”等虽然也有定竞争力,但都是依靠李老棍子这个品牌才茁壮成长起来,对主品牌李老棍子贡献不大,有点像海尔电冰箱,无论是“大王子”还是“双王子”,其实消费者看中还是海尔这个主品牌。
李老棍子这样品牌战略有致命弱点,就是旦李老棍子被灭或者入狱,其它人必将树倒猢狲散,等李老棍子再想从头再来,已是难上加难。
至于二虎那样“单品牌”品牌战略,更是不适用于流氓团伙。
所以二狗认为,尽管david。A。Aaker认为品牌策略无优劣之分,只是根据实际情况不同而制订。但赵红兵这样以“影子托权”战略为主、以“要素联合”和“独立品牌”战略为辅品牌战略,十分适用于黑社会团伙品牌塑造。
尤其是九十年代后期及以后,当黑社会团伙“品牌价值”已经可以成功转化为金钱时候,赵红兵等人当年品牌战略更是显示出不凡威力。
塑造个黑社会品牌,二十几年,不是很长,这块品牌上,凝结着几代人血和泪。
1988年春节以后,李四终于有自己码头,台球室。
营业第三天,他台球室就来个仇人兼顾客,二虎。
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