国内绝大多数奥运体育项目和职业运动员都依靠国家培养，小至体校、大到国家队，费用均由运动项目
管理中心负责。在高投入、高淘汰率前提下，拿到好成绩、在国际赛事上争金夺银才是唯
目标。
在此模式下，国内运动员所属队伍和管理部门曾度充当着体育经纪角色。根据国家体育总局前身国家体委在1996年下发《加强在役运动员从事广告等经营活动管理通知》，其中规定
“在役运动员无形资产属国家所有”。
换言之，管理机构几乎“买断”运动员职业生涯，在此期间，其奖金和商业利益分配都归体育总局管理。
好处是不用像美国等国外运动员那样，为日常开销发愁，可专注于训练和比赛。问题则是体制内运动员在参与商业活动时会受到较大限制，私下代言等行为更是被视作违反规定。
不过这项看似严苛政策在去年有所松动。
两人影响力和人气上差距，没什
好说。只是，刘阳宇虽然接大量广告和代言，数量上可以说相当不少，但真算到每个品牌上，真算不上特别高。
即便是些国际品牌，给出价码要是对比起世界前列那些运动员，都称得上是廉价。去年7月份刘阳宇破世界纪录后，田协把刘阳宇广告代言价格上限从原来1000万元调高到1200万元。
而叶钦马上要去签署阿迪达斯广告代言，价格是2000万年，这是叶钦在商业广告以来最大笔代言合同，以单笔二轮比起去年和前年刘阳宇都要高出不少。
这比广告代言收入，是麦克斯·埃森巴德给叶钦带来第个开门礼物，若非因为品牌影响力能够辐射全球缘故，麦克斯·埃森巴德对于这个价格都不乐意接受。
这就是专业经纪人和非专业差距。
2006年国家体育总局对上述规定进行修改，针对运动员无形资产，管理部门肯定个人努力，并承诺保障运动员权益。
这也是叶钦能够开始于麦克斯·埃森巴德展开合作前提，在此基础上，麦克斯·埃森巴德还促成中国田径队和美国IMG学院交流合作，在今年年底将会有大批运动员前往IMG学院展开训练合作。
叶钦在麦克斯·埃森巴德接受经纪人工作之后，不再需要如以前样完全和田管中心进行五五开分账模式。田管中心交出叶钦经纪人业务，由IMG公司接手，两者分走叶钦30%—40%收入。
比起以前叶钦
体育经纪和职业体育样，都是舶来品。
早在19世纪后半期，以英美为代表西方发达国家，都经历业余体育到职业体育演进。两者最大区别在于，职业体育不再只关注运动本身，而是将目光投向赛事运营和推广，俗称商业化。
此后，对体育赛事、运动员管理需求进步催生体育经纪活动，随之而来还有从事相关工作体育经纪人。
在国内，由于起步时间晚和体育管理机制等问题，体育经纪市场成熟度明显不足，个典型数字是，当前中国专业体育经纪人和专职运动员之比尚不足1：3000。
在体育经纪领域，由于历史缘由及体制机制差异，中国选择条截然不同道路。
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