周厂长不解：“卖不出往怎
办？”
骆白：“你不懂得这台机器
作用有多大，更不明确国外对它需求。国外果农以家庭农场为单位，背靠完整生产链企业，每年生产环节耗费很多，其中尤以人工环节耗费本钱最为宏大。每个家庭农场人工本钱耗费将近二十万，而其所谓人工，仅是采摘和剪枝。”
“
个三十来亩家庭农场，消费两万块往购置两架主动式果园作业平台，至少省掉十万人工费。每年十万，傻子也知道该怎选。当然，高价格同时，
们可以供给优质售后服务。”
“有来有往，稳住客户起源，不用担心被抢走客源。另外，价格高也是品牌在市场竞争力决定因素之。”
骆白眯着眼睛，面带笑脸：“国内果农买不起就合资，不想合资也简略，可以向合作社申请资金协助。只要他们将销售渠道交给们，每年供给点点佣金就可以
。周厂长，销售过程中，别忘宣传们合作社哦。”
。
六千万净利润，那得是个什光景？
他们农械厂干个六七年，那净利润估计也没这多吧。
“架大家伙就得8500，估计大部分果农买不起。”
周厂长想没那美好，果农整年收益都不定有8500，花光全年收益就为买台机器，恐怕做不到。
周厂长：“……”
您这都算计好，还能说什？
可算是真服。
毕竟剪枝、采摘，都是人工可以做到事，不必定会购置果园作业平台。
再者，多数人实际不明确主动式果园作业平台具体作用，如此来更加不会买。
所以万件能卖出半，就是周厂长能估计到，最好成果。
“除非降低价格，让多数果农购置得起。”
骆白：“买不起可以合资，价格不能降。第批果园作业平台成品出来后，国外渠道价格要升，国内可以暂时不升价。”
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