日本是
面镜子，从90年代起，连续十年低增长、零增长、甚至负增长，但日本
企业在漫长冬天里仍然能顽强地生存与发展，这种顽强耐力不在于公司制度，因为公司制度会僵化，会落后时代。也不在于决策，有决策恰恰致命，而不可能永远有人直正确决策。企业渡过困境原因恰恰源自于其内部人员勤奋，在困境里忍耐和苦中作乐精神。日本这种精神是值得学习，天道酬勤，凡事成功都逃不出这四个字。
然而日本企业在新世纪所面临三种困难也是事实存在，分别是雇佣过剩、设备过剩和债务过剩。这三种过剩要解决会涉及机构改革、结构及产业重组，向发展知识创新产业过渡，以及培养核心经营能力和向速度经营转变。
过去日本企业体制让企业在寒冬时期也能人心稳定，协助企业渡过难关，然而在新格局时候，这种体制又会反过来束缚这种转变，使改革困难重重。未来日趋严峻国际贸易竞争中，体制会成为日本经济绊脚石，必然会拖累日本经济发展，所以在未来国际竞争大格局下，不改变旧体制，墨守成规，就是失败最大根源。这点
们国家，还有国内企业，都要引以为鉴。”
“这对于国IT业来说也是个可以参见实例，IT业寒冬是个危机，也是个大机遇，今年加入WTO，关税大幅下降，有些甚至趋近于零，这是件很残酷事情，们IT公司
他挂。”
程燃愕然看邓锡华，发现后者虽然这
说着，可吹浮绿喝茶时候嘴角笑容还是溢出，看来不是先前那有距离感
。
邓锡华喝完茶把茶盅盖子给盖上，双手盖着茶盅，似支撑起上半身，道，“新生典礼让你出来讲两句，看来对，讲得很精彩，你们伏龙公司里面，有不少们科大毕业生吧？”
程燃微怔，旋即明白邓锡华话里有话，可能若不是先前和他番对答，邓锡华也不会把这种觉得程燃那番演讲太过成熟，背后或许有科大生提供给他思路这种话点出来。
也难怪邓锡华先前副自己是受照顾对象“亲切”问候，在邓锡华先前认知中，对自己这样个科大毕业生就业几个去处之伏龙背景人士来说，兴许他作为副院长要有今天这样个流程，而这点未必是他所甘愿，有时候只是种政治考量。
果然还是对程飞扬兴趣更大些啊。
和个大本科生又哪有那多话可说，邓锡华转圜下，开口，“你爸去日本吧，考察日本些企业，这之中邀请们科大些教授专家同行，这回行程上有冲突，没有去，事后还是觉得比较遗憾。听们些教授说，你爸做番总结，在IT界流传，很多人看过形成文字资料，你爸这场日本考察，不仅仅让他个人触动很大，回国散播影响，看也是会很能影响到国内企业和相关制度……”
又是自己老爸……
程燃很想说老爸你有没有想过，在大学在你阴影下也是很难啊。
程燃深吸口气，点头，“互联网冬天造成IT业冬天，这个冬天还没结束，怎渡过它不在于它什时候过去，而是们什时候准备好适应极限生存办法。
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