赵汗青揣度着：“那——”
“不能合并就不能合并吧。”经鸿说：“公司账上倒也不缺钱。”
赵汗青点头：“行。现阶段也只能如此
。”
“等等。”临，经鸿突然问赵汗青，“你之前说，华微现在
CEO，似乎，并不完全信任清辉？”
“对。有点儿这个感觉。”赵汗青说，“不过也不僵，本身性格原因吧。那CEO是个女，不过能看出来，性格方面非常强势。”
接下来
段时间，鲲鹏、华微合并陷入僵局。鲲鹏投资者泛海，以及华微投资者清辉，都不愿意在“哪边来当CEO”关键问题上让步。
赵汗青跑几趟上海——鲲鹏在北京，华微在深圳，双方为表诚意，致同意将谈判地点设在第三方。并且为保密，他们没用任何机构会议室，也没用任何酒店，而是租套小民宅。
某天例行会议上，经鸿再次向赵汗青问起“合并”进度。
“很难谈。”赵汗青实话实说，“谈判已经陷入僵局。”
想想，赵汗青抛出个新思路：“要不然，联席CEO？合并后，原鲲鹏CEO和原华微CEO同级别，都是CEO，人负责几块业务，西风不压东风，东风也不压西风。”
经鸿垂着眸子，右手手指在班台上敲敲，又抬起眼睛，锁着对方，道：“这样，
们再试试。你先通知高盛沈总，就说泛海、清辉在新公司CEO这个关键问题上无法达成什
共识，泛海不想浪费时间。如果无法解决CEO问题，泛海不会继续参加接下来合并谈判。”
知道经鸿还没说完，赵汗青静静听着。
“然后，”经鸿又道，“叫鲲鹏立即准备下轮融资BP（商业计划书），并且告诉来询价所有VC（风险投资），鲲鹏下轮依然还是泛海领投，其他公司只能跟投。与此同时——”经鸿顿顿，“找几个VC/PE，问问华微融资计划，同时提醒提醒华微CEO：华微下轮融资，如果还是清辉领投话，她会失去对公司控制权。当然，相信她也知道这点，不过还是提醒下。”
赵汗青回忆下：“确实是这样。两轮领投过后，清辉已经拿走‘华微’股份40%。目前华微股权结构是，创始人也就是CEO本人，占55%，清辉占40%，另家VC占5%——”
“对，”经鸿替赵汗青
经鸿却立即否：“不。不看好这个形式。”
“或者……”赵汗青沉吟着，“们可以先提出来‘联席CEO’这个方案，等到清辉接受，再说，虽是联席CEO，但CFO等核心高管向鲲鹏CEO做汇报。这样，名头上是‘联席CEO’，但鲲鹏CEO把握着比较实际权力，以后也好让渡过来。”
“不用提。”经鸿靠在椅背上，“周昶不会同意。”
谈判策略分两种，种叫“水刑”，就是不断重复同个观点，最后对方会被淹没掉，会沉入水底。而另种是让对方点点妥协——每次交易貌似要成时候就提出来新要求，对方每次让步不大，但积少成多。
“你主意需要对方妥协数次。”经鸿想到那个周昶秃鹫般眼神，连试都不想试，“周昶？不可能。”
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