确，泛海已经被那些机构第1001次做空
，做空头寸经常很高，很多时候好像也没什
像样理由。
然而华尔街
部分人锲而不舍。
几年前经鸿也曾觉得委屈，想：你们为什如此看空泛海呢？为什，就是不相信泛海可以持续增长呢？
可后来他就明白。
因为泛海、清辉，是中国经济最大代表。
顿顿，CFO又汇报最新情况：“摩根士丹利等之后，美林也重申‘买入’评级。”
经鸿说：“知道。”
三步曲之三：外部机构力挺，包括券商、z.府、行业协会，甚至债权人——意思是，被欠债都不担心，你担心什？
汇报结束，CFO声长叹，感慨地道：“又又又又做空泛海，之前哪次成功过？他们怎不长点记性呢？次次地做空，次次地赔钱。去年前年做空泛海那几家赔多少？其中几家这次又来，总觉得这次能翻盘。”
经鸿玩笑道：“那叫‘又双叒叕’。”
…”泛海集团CFO汇报完，问，“经总，今晚开个电话会议？这次就别不管吧？”
“行。”经鸿向比较谨慎，他点头，“你们那边辛苦下，美国那边开盘之前也出个澄清公告。”
CFO道：“好。等会儿把会议内容和公告内容发您邮箱。”
与很多企业样，泛海集团CFO也是位女强人，而且平时发火时训人训得特别厉害，不仅嗓门大，还音调高。
经鸿说：“嗯。”
他们不相信能持续增长，哪里是泛海，他们不相信能持续增长，分明是中国。
他们看空不是泛海，是中国。
“好吧，经总您这浪可没少冲。”
“还行吧，冲得也般。”句玩笑过后经鸿又说回工作，“不过这次确实不太样，部分言论是真实，还是要小心应对。”
“嗯，
知道。”
“那行，去准备吧。”
CFO离开后，经鸿走到落地玻璃前，再次望着下面霓虹闪烁。
是惯常应对策略。先召开个电话会议，邀请券商分析师们，高管针对切质疑进行答疑解惑。之后发布澄清报告，回应指责、回击空方。有些公司还会聘请独立机构进行调查。
CFO又问：“经总，其实这次确实稍微有点不同。要不要回购点？中投那边刚才也说它们可以吃进些。”
还是惯常操作。公司回购自己股票，稳定股价，也表达信心，而合作投资银行增持护盘也同样是个办法。中投公司这家央企就常常扮演“护卫”角色，带着点悲壮意味。
“先不用。”经鸿合上份文件，看着她，“这儿有别安排。”泛海账上很多现金，但目前完全没必要。
CFO点点头，也没问具体细节：“好。”
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