2018年，金融监管更加严格。经天平
“天平超市”
直交给泛海管理，但作为家独立公司财务方面独立结算。因为发展势头非常不错，“天平超市”依然还在选新地点、建新门店。
零售行业利润不高，因此，为抢占住新商圈、好地点，持续盈利，天平超市“扩张”主要依靠银行贷款。
可经天平这些年来对“管理”都插手不多，他或许根
产品前置仓，将白领配送时间压到极致、压到恐怖！网罗
大批受众。但泛海经鸿！又哪里是吃素？？？很快，他便利用上“天平超市”！将超市冰箱冰柜当作生鲜存储地，缩减掉巨额成本，不但配送时间短，配送费还低！下子就重夺优势。不过还是说明下吼，这回泛海其实走狗屎运！周昶难道想不到“将超市冰箱冰柜当作生鲜存储地”吗？不，他想得到，但与某超市合作话，清辉集团很难保证生鲜质量，因为手里没有管理权限。举个例子：超市人根本没把生鲜产品储存起来，而是扔在地上，它怎
办？它也没招，那些超市是别人，它不能管理、没有监控。说个极端，就算那超市在东西上抹点儿屎，它都不知道。于是周昶放弃这条路子。可泛海哈哈哈哈，这不是巧吗，经天平能力不行，经海平爸爸妈妈就逼经海平替经天平管理超市收管理费，给经天平当打工人，结果还真做起来。也就是说，七拐八拐之后，泛海可以管理天平超市！但现在啊，啧啧啧啧，泛海出这种变故，生鲜市场狼烟再起啊！】
下面人评论道：【什“狼烟再起”……泛海玩完，那就只剩清辉吧。他们俩那斗，之前第三第四第五早就已经全死翘翘！就像当年可口可乐百事可乐斗，非常可乐没，王老吉加多宝斗，和其正没。每次泛海清辉斗，老三老四老五就belike：救命啊！！！
好慌！！！】
“资本大蛾”继续科普道：【不仅生鲜，还有新消费。最近两年“新消费”也是个大风口，国货美妆、国货饮料、国货零食……层出不穷。泛海不做这些东西，但这些东西全部都是借“互联网”起飞。在互联网发report、发评测，先意见领袖发，再普通用户发，走互联网营销路线。那，为助阵自家网络营销，拿下更多“新消费”，超市线下配合其实也是非常重要，比如多给几个显眼货架，多给几个有用促销，让新消费厂商们将营销费偏给泛海。】
【金融小王：对泛海业务影响其他博主已经说尽，不再赘述，但这些本身并不足以引发股价,bao跌。股价,bao跌方面是因为业务，另方面也是因为投资者对于经鸿“笼络人心”这项能力质疑吧。跟亲叔叔都反目。是不是还是太年轻？】
股价又跌，泛海股东坐不住。
他们再次质问经鸿：“‘天平’真要独立，怎回事儿？！”
经鸿却还是那句：“它会回来，而且这次是并入泛海。彻底属于泛海。经天平做得难看，可以更难看。泛海集团再也不会被这事儿掐着脖子。”
…………
之后经鸿也没犹豫，便拿过来管理“天平”那时期各项数据。
接着经鸿开始布置。
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