峰会正式开幕之后，所有
人便按照安排，
地做
演讲。
先是几个科学家，而后是几个企业家。企业家数量不多——李智勇事情之后，不少老总开始推脱这类公开演讲，或者交给某个手下，或者只做视频演讲，总在害怕祸从口出。
经鸿是上午场最后个。
他向都是脱稿，并不需要拿着什
。上台前，他只手落在兜里，站在后头，望着台上，目光清醒而锐利。
等PPT被放映出来，台下响起起欢迎掌声，经鸿才笑笑，迈着步子走到演讲桌前
挺自家小孩儿，周昶笑笑，又抬起眼睛，看眼经鸿。
经鸿也正望向周昶。
二人穿着同样西装、同样衬衫，目光纠缠片刻，才静静地分开。
而周围人却全都以为，他们依然“水火不容”。
之后话题换几波，被新行政令波及到几家公司忧心忡忡，说自己公司本来对“进军美国”信心满满，想着，展现展现中国企业在竞争中厮杀出去能力，展现展现中国企业在江湖上浴血奋战本事，让更多人知道，现在中国IT公司有创意、有技术、有拉到受众新东西也有开拓市场新方法，有决策力也有行动力，与以前不样，可没想到，他们刚刚摩拳擦掌就遭遇这些事情，“出师未捷身先死”。
cturer，客户定制）……
们意见不大致……”
“这样。”经鸿听完，抬眼看看对方CEO，又觑向自己这边儿，最后淡淡道，“按你自己意思来做，就行。甭管别人说什。”
“……”经鸿这样说，竞争对手CEO气势明显弱大半，也不好再争执什，会显得可笑。毕竟，他只执掌初创公司，而经鸿却是这行业顶级大佬。
某大公司CEO明显看热闹不嫌事儿大，突然冲着周昶那边喊：“家长！‘xx’家长！周总！快来救场啊！！！你大儿子被欺负！！！另边儿家长已经到！！！正欺负你大儿子呢！‘xx’家长，快来救场啊！！！”
听见这话，周昶眼皮轻轻挑，望向经鸿他们这边，顿几秒也拔脚过来，看看自己投男生，也问：“怎？”
看得出来，对于进军资本主义最前沿美国市场，原本他们都既紧张又期待，跃跃欲试。
经鸿静静看着他们，没说话。
再接着IT峰会就要开始，交谈人三三两两地回到他们各自座位上。
经鸿、周昶都在第排，再次挨着。
前头还是“老三样”——主持人念开场白、大会主席致辞、官方*员致辞。
“就、就是！”男生终于有后台，有底气，道，“就是，们在争辩‘新消费’C2M……”
周昶听完，眼都没看对手公司CEO，而是直接望望经鸿，又再次瞧向自家小孩儿，也淡淡地道，“你也按你自己意思来做，不就行？搭理他们干什？”
有周昶来撑腰，那小孩儿在气势上十分明显地嚣张很多，道：“正有这个意思！！！”
当然，说是“小孩儿”，实际上也三十左右。
只不过，与那些连续创业者，以及与那些在某行业已成功过、已有根基、中年以后才辞去工作选择创业初创公司CEO们比，是小孩儿罢。
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