在十月下旬，网络上大量
水军开始炒作双十
光棍节概念，其中，杨轶还指令微播全力配合。
而在十月日，撒哈拉网上商城也开始
全面宣传，铺天盖地电视、纸媒广告，还有令人疯狂折扣，彻底挑动全国人民心弦。
十月，人与人之间最常见话题不是“你吃吗”，而是变成“你知道光棍节XX商品在网上卖得超便宜吗”。
这个砸个亿宣传，成功地让撒哈拉网上商城成为全国人民关注中心，每个人都压着鼓囊囊荷包，兴奋地等着那个“光棍倒霉日子”到来！
道时候，还大吃惊，对它很是关注。
然而，这个世界“淘宝”模式并不好做，个体网店不像前世那样，肆意地售卖着假冒伪劣商品，利用人们贪图便宜心理来聚拢人气与销量。这个世界太注重版权，这种网店基本上没有活路！
在没有假冒伪劣商品存在，品牌价值便体现出来，个体网店自营品牌知名度太低，除非做出创新，否则根本无法跟知名商品相抗衡。
所以“淘宝”模式并没有能够让这家网上购物平台实现弯道超车。
但不得不说，它存在依然促进个体网店发展，这家网上购物平台也因此占据定市场份额，成为撒哈拉网上商城个强有力竞争对手。
为此，杨轶还让傅俊调整战略，扶持批优秀品牌，在撒哈拉网上商城里成立它们旗舰店，将商品分为自营（类似于代销）和第三方卖家模式。
不过跟前世某东第三方不同，所有商品仓储和配送，都由已经全国布网撒哈拉速运来操作，而第三方卖家则需要将商品打包送到就近撒哈拉速运仓库，当然，第三方客服和售后都由第三方卖家来负责。
但跟搞C2C模式那个网上购物平台不样，撒哈拉网上商城依然是B2C模式，避免C2C管理上混乱，而又保证第三方旗舰店品牌价值，杨轶相信撒哈拉网上商城通过提高管理效率和保证商品质量，即便在未来竞争中不可避免地损失掉些市场份额，原来把持着优质客源依然不会流失！
回到双十购物狂欢节这个项目上来，为进步拉开与竞争对手差距，撒哈拉网上商城抽调骨干力量，成立这个项目组，在半年前就已经秘密地筹备着双十。
而在第二轮融资得到兰州凯大量资金支持之后，双十购物节无论是折扣，还是商品储备，还是防止网络塞车增加服务器，等等准备都已经做好！
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