每
个面试者会谈结束，张恪都会当场告诉对方可以离开，还是留下来等着进入接下来
面试环节。
许思还注意到个细节，每个进来面试人手里都会拿着填好表格，面试者左手拿表格，张恪就伸出右手跟他握手；面试者右手拿表格，张恪就伸出左手跟他握手。这显然是张恪设计好测试面试者心理素质环节，却又不露痕迹，实在想不通他从哪里学来这些东西，要知道，他才是刚刚读高中十六岁少年。
经过第轮挑选，只剩下七个人，张恪让他们到会议室围着会议桌坐下，他与许思站在旁边，让这七个人先相互熟悉，然后起讨论作为个营销人员所具备基本素质有哪些，总结出七点来，张恪要他们分别就点进行阐述，就这样又剔除三人，留下四人，三男女。
在与许思
与象山初见时文弱清秀少年相比，此时张恪确实给人许多成熟稳重感觉，许思看着张恪深邃明锐眼神，觉得十分好看。要不是张恪刻意提醒，许思还真没有注意到他气质在短短不到两个月时间里就产生这
大变化。
“怎样，
来当主面试官？”
“啊，”许思才发现盯他眼睛看
好久，粉脸微红，“你当主面试官，行不行？”
“你通知第个人进来。”
在人生读档前，张恪当上隆裕集团部门主管、分公司经理，员工招聘是逃不差事，对所谓面试轻车熟路。
国内人力资源管理理念是九十年代末才发展成熟，只要能让人忽视自己年龄，在这年代，张恪相信比绝大多数人事经理都拥有更多面试经验与技巧。
许思开始还有些担心张恪会不会将面试搞砸，张恪结束第个面试者会谈，跟对方说：“无法确实们接下来还有没有合作机会，如果你不介意话，跟你提下，你参加面试有几点需要注意下。从你进入会议室开始，你眼神就有些飘忽不定，虽然很想吸引你注意力，发现自己很失败，整个会谈，们几乎没有眼神上交流，还有你说话时，手势太多，少量手势能加强表达效果，”张恪做个手势，“说话也习惯做手势，但是手势太繁杂话，会分散对方注意力；与做手势样，在听对方说话时，不要有太多小动作，注意在不长时间里，你不停摸这边头发，还习惯舔嘴唇，其实对于参加面试人，都会有些紧张，虽然是面试官，坐在你对面也有些紧张，但是不要轻易让自己紧张情绪流露出来，有助于增加面试官对你信心……”张恪将面试者简历递给对方，“希望这些对你参加其他公司面试有所帮助。”
张恪语气并不咄咄逼人，第个进来面试女孩子没有流露出太尴尬神情，倒是付很受教样子，临出门还回头鞠个躬，许思脸诧异看着张恪：“你从哪里学来这套？”
“你以为做干部子弟容易啊，有很多礼仪要注意，不仅说话语气，就连看人眼神都要学，要训练好几万回，”张恪笑着胡扯，“要不要露出个迷人眼神给你？”
“呸。”许思轻啐口，倒也放心让他继续主持面试，怀疑自己能不能做比他好，走到门口通知下面面试者进来。
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